陜北礦業涌鑫公司“持家有道”助力治虧創效

陜北礦業涌鑫公司“持家有道”助力治虧創效

今年以來，陜北礦業涌鑫公司面對當前嚴峻的市場形勢，牢固樹立“持家經營”理念，堅決打好“治虧創效”攻堅戰。

在設備管理機制上，該公司始終堅持設備生命周期管理，以精細化設備管理為標準，以“設備點檢制”、“日歷化檢修”為手段，提高包機人員節約意識、責任意識。積極推廣實施大型設備包機制，將管理責任落實到班組、個人最小單元，把設備管理質量與區隊運行成本、個人績效收入相結合，有效控制設備事故發生，降低設備運行成本。同時，提高自主維修能力，針對外委維修存在的問題，該公司探索大型設備自主維修機制，減少外委維修項目，對現有的維修項目進行整理、歸類，劃分出自主維修和外委維修項目。不斷擴大自主維修范圍，對自修項目由本單位檢修人員完成，減少外委維修項目，降低維修費用支出。一季度，該公司通過修舊復用和自主維修項目為公司節約維修費38萬元。

在廢舊材料回收利用上，為充分挖潛修舊利廢、回收復用的能力，該公司運用市場化理念，創新節支降耗激勵機制，帶動基層單位掀起修舊、用舊、復新的熱潮。通過制定《材料配件回收管理辦法》，完善舊料改造流程，對回收的各類材料，首先維修復用，確定不能維修復用的，本著“大改小、長改短、粗改細、整拆散”的原則，進行加工再利用，最大限度的發揮其價值。對修復后的廢舊材料，存入生產復用材料自選超市，并建立廢舊材料發放臺賬，做到維修有統計，發放有臺賬，使用有考核，確保修復的廢舊材料得到全部利用。嚴格舊料報廢程序，實在無法再利用的廢舊材料，首先提出報廢申請，經分管領導簽字，由財務部、生產、機電部聯合監督審核報廢材料后，方能交廢料庫。

在節約用水用電上，該公司緊緊圍繞2016年“治虧創效”工作目標，制定了《節約用電管理辦法》、《節約用水管理》等制度，為全面降低公司經營成本提供了保證。強化“避峰填谷”用電措施，根據峰、平、谷電價不同的實際，合理安排生產、檢修時段，實適調整時段用電比例，集中壓縮掘進工作面底矸分運時間，減少設備空耗，發揮設備最高效能。合理利用SVG無功電力補償系統，每月可節約電費8000元。積極開展中水綜合利用工作，礦井生產用水全部采用井下污水處理站處理后中水，減少地面高位水池補水量。井上下消塵、綠化、澆灑用水全部采用地面生活污水處理站中水，對外委施工單位生產生活用水嚴格計量核算。同時，物業管理人員劃分責任片區，對地面工作、生活區域用水用電嚴格監督，杜絕浪費，每周通報處罰。

單位：陜北礦業涌鑫公司 作者:馮濤