下石節礦集思廣益為企業治虧創效謀良策

下石節礦集思廣益為企業治虧創效謀良策

危機當前，銅川礦業公司下石節礦堅持以公司(局)一季度經濟運行分析暨治虧創效推進會為指導，各級管理干部主動作為，全面梳理分析一季度經營運行工作不足，集思廣益，為企業全面開展好治虧創效工作，實現逆勢平穩發展謀良策。

該礦各級管理干部集中學習了公司(局)召開一季度經濟運行分析暨治虧創效推進會議精神。認真領會治虧創效工作實質，吃準吃透政策，為全面開展好治虧創效工作提供政策依據和支持。該礦財務、生產、動力、通防、勞資、組干、銷售、供應、考評等部門全面通報了一季度生產經營指標、安全生產任務、材料配件電力成本、一通三防材料投入、人員工資、機關定編定員、煤炭銷售、物資供應、材料指標考核等情況，結合工作實際對進一步改進工作成效提出了具體措施辦法。財務部門分管領導從一季度總體經營運行特點、目前經營管理存在問題和采取的措施、關于礦井部分人員核算口徑調整的說明等三個方面對企業經營分析工作進行了補充說明，在全面審視一季度經營管理工作的基礎上，找準問題癥結，全面提升經營運行工作成效。

該礦黨政明確要求全礦上下要緊扣治虧創效工作主線，將安全、效益、穩定工作放在同等重要的位置，齊抓共管，全面推進。要重點抓好礦井220系統掘進、內圈貫通、系統改造等項目施工和223工作面原煤生產、瓦斯治理、防治水、隱患排查治理等工作，把責任落實人，落實到安全生產的全過程，保障礦井生產接續有序推進。各單位主要領導作為第一宣傳人，要全面領會治虧創效工作實質，抓好宣傳引導工作，做得人人皆知，家喻戶曉。各級領導干部要明確擔當意識和責任意識，主動作為，消除等、靠、要、觀望、應付等被動思想，從根本上查找問題，找準癥結，獎罰兌現到位。全面落實八位一體監督機制，帶頭抓好兩學一做學習教育，用務實作風推動工作落實。帶領廣大職工抓好煤質管理和安全生產等重點工作，持續開展好節支降耗、修舊利廢等活動，帶頭抓好全礦定編定員工作，落實減員減虧、精干高效舉措，輕裝上陣，力爭在提質增效、治虧創效攻堅戰中創出佳績。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉/文 巨宏偉/圖