“拿下”波蘭采煤機——記集團公司“首席技師”、新巨龍公司員工劉志攀
編者按：集團公司各單位不斷加大高技能人才隊伍培養和技術、技能工作室創建力度，高技能人才整體素質和企業創新能力得到進一步提升。近期，集團公司對2015年度集團公司首席技師、技師和“雙技”工作室進行了命名表彰。本報將陸續刊登集團公司首席技師、“雙技”工作室的報道，以饗讀者。
集團公司“首席技師”、新巨龍公司員工劉志攀在采煤機維修站維修采煤機。 秦軍義 攝
綜放工作面上一個掛滿油污的身影，高溫熱害環境中一個擁抱鋼鐵的漢子，萬籟俱寂的深夜里一個燈下把卷的書癡……他就是現年30歲新巨龍公司綜放一區素有“創客”之稱的劉志攀。
2012年被新巨龍公司聘為首批首席技師，2014年被新巨龍公司聘為技能大師，2015年被命名為全國技能大師并入選煤炭行業技能大師服務隊，今年3月8日被命名為集團公司“首席技師”，誰也沒想到，這個6年前進入煤礦的煤機維修學徒工會成為機電班長和技術大拿。
該公司采用的是綜采放頂煤工藝，5年前選用了波蘭進口KSW-1500EU型采煤機。要吃透采煤機設備說明書需要一定外語功底，與外國售后維護專家交流也很困難。劉志攀輕撫著采煤機說：“一點點學，一點點試，我一定能征服這臺煤機!”
在外國專家維修時，劉志攀成了“跟屁蟲”，總是邊比劃邊蹦出幾個單詞來。上井后，他吃點東西就到工區學習室查資料、看圖紙，把工區管理人員問了個遍，成了機電部的常客，年輕大學生都是他的英語老師，波蘭采煤機專家住處有了他的固定席位。
高溫潮濕的井下環境，使得一些員工身上起疹子，新引進的采煤機莫名出現故障，劉志攀就“潛伏”進采煤機，從操控程序到零部件逐一摸索。
后來，劉志攀在該公司“五級金藍領”工程培養下，有了自己的“技能大師工作室”，每月至少有5堂大課，班上即興試驗，班下隨時探索，帶起一批金藍領徒弟，進行多項采煤機創新，創效達上千萬元。
他研究液壓支架護幫板之間的聯動噴霧，創新了采煤機外噴與噴霧泵聯動技術，當采煤機割煤時，利用滾筒轉動誘發打開外噴霧，解決了工作面因噴霧造成的水量大的問題;推動實現了采煤機遠程啟停控制、應用了采煤機液壓系統新型過濾裝置，發明了采煤機銷軸拆卸器等多個專用工具;與同事合作完成了采煤機聲光報警限位裝置等多個創新項目。
現在，“劉志攀技能大師工作室”已經成為采煤機技師培養基地，基本實現了波蘭進口采煤機自主維修。僅今年以來，劉志攀就推動實施了5項科技創新，正在進行的“采煤機操作規程優化創新”將對規程“去偽存真”，進一步提高工作效率。針對提質提效的新形勢新要求，他和有關部門商議籌建“修舊利廢工作室”，力求通過修舊利廢攻克液壓系統電磁分配器的維修難題，預計每件套可節支28萬元。
憑借出色的技能入選煤炭行業技能大師服務隊后，劉志攀利用QQ、遠程視頻等平臺開展服務，為整個煤炭行業健康發展貢獻力量。
“他好像是為煤機而活!”同事都這樣評價他。
