澄合電力中心“小算盤”助力春檢降本提效

困難時期下，澄合電力中心號召全體職工在檢修過程中打好降本提效的“小算盤”，推出多項舉措促進檢修降本提效，力求成本最小化，效益最大化。

算工期，精心縮短發電設備的檢修工期。矸石電廠1#汽輪機時隔4年后再次揭開了大修序幕，作為實現今年穩發電量的“重頭戲”，該中心對該項工作高度重視，提前1個月精心籌劃、緊密部署，并在檢修過程中對照進度要求按照“前緊后松”的原則進行嚴格的控制。目前1#汽輪機檢修正緊鑼密鼓地開展，計劃工期會提前5日實現機組早日發電。

算人工，相互支援、錯峰用人減少用工成本。一年一度的設備春檢和機組大修，使生產人員略感緊缺，為此該中心從生技部室調整了部分骨干長期駐守工地支援檢修，同時又以錯峰用人為辦法，集合檢修車間、發電車間和供電所多類技術人員集中消缺檢修難點，相互支援人員緊缺時段，減輕了檢修成本和人員緊缺壓力。

算材料，嚴格控制工具器及耗材使用，將不必要的浪費降至最低。每年春檢中工具器盲目計劃、丟失、損毀及耗材鋪張使用的現象時有發生，為盡可能降低檢修成本，該公司在檢修前對工具器和耗材的使用計劃進行了嚴格的控制。一是檢修前認真檢查自有工具器，盡量減少新增工具器的購買數量；二是對所需要的工具器和耗材進行綜合統計，對檢修材料計劃進行嚴格審查；三是加強對班組和個人工具器的管理，將工具器的管理與個人績效相掛鉤，確保人員在使用過程中主動自覺地愛護和正確使用工具器。