關于做好離退休人員管理工作的一點見解
關于做好離退休人員管理工作的一點見解
郎海艷
離退休人員的管理關系到企業的改革、發展以及社會的穩定。努力做好企業離退休人員管理工作，是促進企業發展、建設和諧企業與和諧社會的重要課題。在實際工作中，要認真履行工作職責，植入人性化管理理念，積極提高離退休人員管理創新工作方法與水平，為構建和諧社會做貢獻。
一、離退休人員管理服務工作是企業管理工作的重要組成部分
在廣大的離退休人員中有很多復合型、專業型、知識型的專家和人才，這是社會的寶貴財富，也是一個企業的寶貴財富。做好離退休人員的管理工作，可以帶動他們的熱情，在其自愿和量力的前提下，有組織或自發地利用自己的知識、威望以及經驗繼續為家庭、社會以及企業做出貢獻，發揮他們的余熱。如集團公司成立的離退休人員自管組織和相繼出臺的《撫礦集團離退休人員自管組織管理辦法》就屬于這一范疇。
離退休人員雖然離開了原來的單位，但和以前的單位依然有著千絲萬縷的關系，同樣影響著企業的發展。比如集團公司員工隊伍中經常有“老、中、青”一家三代人，他們或者是在地面單位，或者是在煤礦單位，但都工作和服務于集團公司。如果離退休人員的管理工作做得不好，通過家庭的影響，對整個集團公司的穩定和發展難免會構成相應的影響。因此做好離退休人員的管理工作對一個企業以及社會的穩定和發展都具有重要的意義。
此外，做好離退休人員管理工作能解除企業的后顧之憂。離退休人員得到心理上和情感上的滿足就會覺得組織和單位還記得他們，對他們沒有忘記，他們會更加關心企業，更加熱愛企業，當自己遇到困難時，能夠盡量以自己的能力解決這些麻煩。在這樣的情況下，企業的后顧之憂就能得到更好的解決，讓企業管理者可以把更多的心思放到生產指揮和經營管理中去。
二、創新離退休管理工作方式
離退休人員是在特定歷史時期下形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。因此要堅持從實際出發，采取靈活多樣的方式，從完善相關組織和制度建設入手，組織開展好文化體育活動，加強員工隊伍建設，不斷提升工作人員的服務管理水平，做好離退休職工管理工作。
切實加強領導，實現管理體制新突破。離退休管理體制的改革是社會發展的必然趨勢，要充分發揮多種資源的共同作用來對離退休人員進行管理。具體而言，首先，做好離退休人員管理工作離不開領導的重視和支持。要建立領導干部與離退休人員溝通的新機制，使離退休人員深深地感受到組織上沒有忘記他們。要對離退休人員政治上多關心、思想上多交流、生活上多照顧，多為離退休人員做好事，努力讓他們過一個幸福的晚年。其次，做好離退休人員保障工作。要不斷健全保障機制、認真落實走訪制度、積極完善醫藥費用、報刊訂閱等保障機制。最后，加強離退休人員的學習與培訓。如集團公司成立的老年大學既滿足了部分離退休人員對學習的渴望，又健全了離退休人員服務體系。總之，要探索離退休人員的生理和心理規律，總結經驗，促進離退休人員管理工作再上新臺階。
積極組織開展有益于離退休人員身心健康的文體活動。要提供個性化服務，切實提高服務水平，積極推進文化養老，豐富離退休人員精神文化生活。在每年的“中秋節”、“重陽節”、“春節”開展詩歌、文藝匯演活動和套圈、打撲克、打麻將等文體活動；定期舉辦乒乓球、臺球、跳棋、象棋等比賽，在心理上、精神上、情感上給予離退休人員慰藉，使他們能夠積極、健康地生活。
強化黨支部建設。加強離退休人員的思想政治建設，創新離退休人員管理服務工作，就必須緊緊圍繞黨的中心工作。在實際工作中，我們要全面把握，抓好日常學習，切實把退休不退崗的思想貫穿下去。
加大離退休人員信息化管理力度。現在離退休人員的各種待遇基本上實現了社會發放，因此要加大離退休人員信息化管理力度，使離退休人員工作信息收集、處理、反饋系統更加完備、齊全。要將前期整理好的資料信息錄入電腦，詳細收集其家庭成員、個人健康狀況、個人興趣愛好等有關資料，形成系統化的離退休人員電子信息檔案，便于及時查找、核對人員信息。也可以利用網絡技術建立起離退休人員信息數據庫，使管理工作步入更加高效、程序化、規范化的發展軌道，基本實現區域化管理目標。
企業離退休人員的管理服務工作，是企業管理工作的重要組成部分。只有有效地把握離退休人員管理工作的客觀規律，找準工作的重點和難點，才能提高工作效率和水平。我們要把做好離退休人員管理工作與解決實際問題結合起來，不斷提高管理和服務水平，打開思路，升華經驗，創新工作方式方法，切實保護離退休人員的利益，努力使離退休人員管理工作邁上一個新的臺階。
