“互聯網+”打造煤炭“海進江”新模式

??? 11月20日，由中國（太原）煤炭交易中心和中國林業集團公司主辦的煤炭“海進江”產運需戰略合作研討會在長江中下游最大的煤炭集散港中林如皋港召開。來山西我省的晉能集團、大同煤礦集團、山西焦煤集團以及中煤集團、伊泰能源等30多家大型煤炭生產企業及300多家煤炭貿易企業和終端用煤企業參加會議。

　　“海進江”是煤炭物流中轉的主要通道，也是降低物流成本的現實路徑。為有效降低采購成本，中林集團和中國（太原）煤炭交易中心共同發起成立華東煤炭礦業交易服務中心，全面整合煤炭產業鏈。

　　本次會議旨在通過研討，在“海進江”模式下，如何運用“互聯網+煤炭”的思維，建立服務煤炭上下游平臺，創新煤炭供應鏈管理方式，使煤炭整個產業鏈實現從上游礦方、貿易商、物流商，下游終端用戶、港口乃至物流金融的產業合作新模式。

　　當日，華東煤炭礦業交易服務中心舉行揭牌儀式，中國（太原）煤炭交易中心舉行中林如皋港落地建立下游交收庫揭牌儀式，這標志著該中心把交收和客戶服務直接從山西前置到了華東核心區域和萬里長江煤炭礦石億噸樞紐港如皋港。會上200余家華東地區貿易商和終端用戶與交易中心簽訂戰略合作協議，達成礦、港、平臺多方戰略合作協議，簽約煤炭總量達6000萬噸/年。

　　新的嘗試、新的突破，凸顯了圍繞煤炭供應鏈管理的三個創新：模式創新、營銷方式創新、金融創新。從而實現了區域性現貨平臺的前店后場，服務大廳和儲煤倉庫的一站式服務；市場銷售前移，促進實現產需雙方直接交易，發揮多產地、多規格煤炭的匯集優勢進行個性化服務，提供適銷對路的產品，降低煤炭物流成本；依托央企背景，獲得高額物流金融授信支持，解決煤企融資難題。