中山煤業公司推行隱患預報制度

中山煤業公司推行隱患預報制度

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司不斷創新安全管理，積極實施隱患預報制度，有效促進了安全生產。

該公司把班前安全分析與隱患預報制度相結合，組織班組長及職工對現場安全狀況進行剖析，著重就現場安全措施落實、規章制度執行、是否存在思想情緒、精神狀態是否良好、思想及現場是否存在隱患，并對存在的隱患提出針對性的改進措施，同時要求每名職工結合自身崗位，提出可能存在的安全隱患，預想本崗位可能存在的危險、隱患及可能發生的事故，對安全隱患及薄弱環節進行預測、預報、預知并結合實際，提出隱患整改措施，隊干及班組長就當前可能出現的安全隱患進行提前預報和告知，提出解決方案并加以落實，從而將隱患消滅在萌芽狀態，牢固樹立“不安全不生產、隱患不消除不生產”的安全意識。(何永興)