山東能源棗礦集團柴里煤礦袁堂井綜合工區深化“三零”理念，多措并舉降本增效
為積極應對當前嚴峻的煤炭形勢，全面落實礦領導降本增效的要求，進一步提高綜合工區職工成本節約意識和效益意識，全面完成2015年礦井下達的各項經濟指標，全面深化“三零”理念，開展降本增效方面活動。
一、大力宣傳開展“降本增效”活動，濃厚節約為本的工作氛圍
利用周一學習及班前會時間，通過板報等各種形式做好宣傳發動工作，讓“降本增效”活動深入每個員工心中，在每位員工心中牢固樹立“節約、勤儉、過緊日子”的意識。
二、維修班充分發揮工作優勢，加大修舊利廢力度，進一步提高自制加工能力，能修復得不采購，能自修的不外委，主要修復污水泵、暖氣片、閘閥、截止閥等，自制加工木楔，并對修復材料及時投入使用，減少投入新材料，冬季供暖使用鍋爐期間，組織本單位人員對舊鍋爐進行改造，修復鍋爐爐排、爐排串條等。
三、加強電力市場的管理
加強工廣區域的用電管理，根據季節天氣變化合理調節工廣路燈和標準化宿舍用電時間，對所用電的設施都實行裝表計量，嚴格按照調荷避峰按排用電時間，嚴格控制開停泵時間，在規定時間外開泵須經上級領導批準。加強對司爐工的操作流程控制培訓，強化司爐工的操作熟練程度，杜絕機器空運轉現象。
三、加強水力市場的管理
加強水力市場的監督和巡查，發現壞表、死表、和無計量地方的立即更換和安裝，杜絕長流水現象。工廣廁所和樓洗刷間要使用污水站處理后的清水，達到污水零排放。對用水量較大的崗點進行合理規劃，調整供水時間，對辦公區域、職工宿舍等采取集中式供水；對女職工澡堂，由原洗浴時間供水10小時，壓縮改為供水8小時，杜絕了水源浪費現象。加強供用水設施、設備的日常巡查和定期保修、檢修維護管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。
四、加強鍋爐自用煤的管理
司爐工在工作中嚴把質量關，降低用煤成本，在操作過程中養成勤摟炭的好習慣，勤觀察煤的燃燒程度，能及時調整通風和耗煤，達到降本增效的目的。
五、加強材料、配件的領用管理
每月底根據次月生產任務，嚴格控制月度計劃材料總金額，不得超過本單位月度預算費用總額。對材料收發、領用認真管控，所有物料、工具實行掛牌管理，建立收發領用臺帳，所領材料必須做到日清日結。
