中山煤業公司推行日清日結見成效
9月以來，川煤集團達竹中山煤業公司積極推行安全管理日清日結制度，促進了安全管理水平的提升。
該公司建立了機關管理人員、區隊隊干、班組長、職工每日、每班安全履職考核制度，推行了安全行為規范為基準，以公開欄、現場管理看板為載體的日清日結精細化管理模式，在具體實施過程中，對管理人員安全履職、隱患處理、揭“三違”、職工安全行為規范等所有能量化的指標全部量化，做到時時、處處、人人、事事有標準。每天對管理人員、區隊隊干進行安全履職考核，每班對班組長、職工安全履職進行考核。同時，將管理人員每日、員工每班考核得分全部公開，實行日清日結，增加了管理的透明度。(何永興)
