王村煤礦踐行“三嚴三實” 刷新作風促發展

王村煤礦深刻領會“三嚴三實”重要內涵，嚴肅查擺解決“不嚴不實”，找準踐行“嚴實”、轉變作風這個關鍵，把落腳點放在促進安全、經營、生產及民生工作上，堅持全面踐行，刷新作風，以學促干，凝聚礦井發展正能量。

拓寬范圍，倡導踐行。該礦下發《關于開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》，把落實“三嚴三實”的要求由礦領導班子成員延伸至全礦黨員干部，拓展到基層班組長，動員全礦干群深刻理解“三嚴三實”內涵，認清“不嚴不實”的嚴重危害，尤其是結合當前形勢，在開展安全、經營、生產及民生工作等方面，做到邊學邊思考，邊學邊查找問題，邊學邊整改，著力解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責等“不嚴不實”問題，使黨員干部把對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當轉化為自覺行動，立足崗位從“嚴”上入手，向“實”處發力，提振精氣神、錘煉好作風、展現新作為，以扎實的作風投入安全、經營、生產和民生工作中。

立規執紀，規范行為。“干部是職工的帶頭人，轉變干部作風是安全生產、提升效率的關鍵。為切實轉變黨員干部思想工作作風，該礦專門完善出臺干部作風建設的《王村煤礦干部請銷假制度》、去向告知等制度，特聘黨風廉政建設監督員，設立安全動態檢查小分隊，設立群安崗、青安崗等干部紀律作風督查組，每周督查不少于2次，對督察發現的問題，視情節輕重，及時通報公示，分別給予經濟處罰、通報批評、誡勉談話。同時結合《王村煤礦干部考核管理辦法》、《王村煤礦班組長考核管理辦法》，對班組長以上管理干部進行日、月、年考核，做到德、能、勤、績、廉五個方面進行常態化管理。促使黨員干部以嚴謹的態度、務實的作風，把心思集中在“想干事”上，把本領體現在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。

聚焦中心，助推工作。當前，面對嚴峻形勢，該礦把黨員干部作風轉變、促進安全生產高效發展，作為檢驗“三嚴三實”專題教育的重要標尺。礦領導班子首先堅持率先垂范，嚴格執行領導干部下井、帶班、值班各項規定；副總以上領導每人重點包保督導一個單位。強化現場安全管理，但凡安全生產重點頭面、薄弱環節、關鍵時段，黨員干部全過程跟蹤把關，一旦發現對有令不行、執行不力、不負責任、不敢擔當現象，嚴格落實問責制度，黨政負責人連帶處罰等。

隨著制度越來越嚴、管理越來越細，王村煤礦在深入學習踐行“三嚴三實”專題教育中，旗幟鮮明地向“不嚴不實”宣戰和開刀，著力解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責等“不嚴不實”問題，為礦井安全穩定健康發展凝聚力量。