轎子山煤礦：“五舉措”決戰四季度保安全
轎子山煤礦 艾賀民 王振東
9月21日，在轎子山煤礦獲悉，為決戰四季度，確保實現安全生產持續穩定發展，該礦及早安排、超前考慮，對安全管理進行再動員、再安排、再部署，確保礦井實現長治久安。
抓培訓練內功。該礦要求繼續抓好全員安全培訓活動，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，針對崗位工種的操作特點和知識缺失進行培訓，根據實際需要及時調整培訓計劃，提高安全培訓的針對性、靈活性和實效性。
抓“雙基”促提升。深入開展 “雙基”建設工作，按照“抓系統、系統抓”要求，進一步量化“雙基”考核標準，緊緊圍繞管理提升和現場安全生產的主題，嚴格落實“凡事有標準、凡事有責任人、凡事有考核、凡事有獎懲”的要求，大力推行周期性閉環排查治理機制，按照標準對各基層單位進行檢查驗收，嚴抓細管，做到實實在在排查隱患、認認真真落實整改，確保實現“雙基”管理全面提升。
抓現場保質量。充分利用上級安全督查小分隊、礦安全現場辦公會、安全管理人員現場專盯等形式，在礦井上下進行全覆蓋、全方位、不定時地安全大檢查，形成科學有效的安全檢查監督機制。同時，充分發揮群監員、協管員安全監督、協管的作用，持續加大對不安全人和安全隱患的查治力度，保證工程質量、設備達標，實現人人上標準崗、干標準活的目標。
抓行為重落實。進一步落實“依規治礦”管理責任，完善領導干部跟值班制度，強化責任落實，要求跟值班領導深入現場、深入一線、深入基層，并及時對井下各個頭面進行全方位的安全檢查，確保重點區域、重點系統、重點崗位、重點環節工作落實到位，并對發現的各類安全隱患進行篩選建檔，制訂整改方案，保證隱患消除在萌芽狀態。
抓管網造氛圍。要求全礦干部職工牢固樹立“新形勢、新常態下，持續強化紅線意識”的思想，通過構建“黨委管思想，行政抓現場，工會重維權，紀檢強監督，保衛查四防”五條線安全管理網，集全員之智、舉全員之力，形成全礦上下齊抓共管的安全形勢大格局。
圖為：該礦召開安全辦公會安排部署決戰第四季度保安全現場
