山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦“明責定流”提升標準化工作效率

為進一步提升企業管理水平和標準化工作效率，臨礦集團會寶嶺鐵礦組織開展“明責定流”活動，對全礦近100個崗位1000多項工作，制定詳細的崗位職責和工作流程圖，確保各項工作標準高效開展。

崗位職責明確了各崗位的工作內容、職責權限、工作關系、績效標準等內容；工作流程圖清晰標注了每項工作從開始到結束的每個工作環節和任務流向，確定各環節責任人，并用流程圖的形式表現出來。剛剛調整了新的崗位的職工耿麗娟高興的說到：“通過崗位職責和流程圖讓我很快就進入了工作狀態，并且通過流程圖，前來辦理業務的職工也很清楚每一步工作應該準備什么資料。”

此次活動是公司部室整合、人員精簡工作的后續，尤其對“一崗多責”的情況，進一步認識和規范了各自的工作活動，提高了業務處理效率和質量。同時，使企業管理人員發現職責交叉和空缺之處，為公司制定合理的人力資源計劃打下了堅實的基礎。