澄合礦業二礦分公司努力提升班組管理水平
8月下旬以來，澄合礦業二礦分公司采取有效措施，加強班組基礎管理，努力提升班組管理水平。
該公司明確班組建設工作的目標和思路，推行了公司領導、職能部室負責人“一對一”包隊班制度，包隊班領導定期參加班前會，指導包干班組安全生產。通過借鑒公司內外先進班組管理經驗，對班組工作制度和內業資料進行補充、完善。各基層單位在“規定動作”基礎上，結合各自工作特點和班組實際情況，制定了更便于操作的實施細則和管理辦法。同時，該公司還通過召開班組長論壇會、對標學習等多種形式，提升班組長整體素質。圍繞職工隊伍素質、崗位工種制定培訓計劃，由基層專業技術人員現場授課，提高職工實踐能力，促使班組建設工作得到進一步提升。
