陳頌東:安全工作應預防蝴蝶效應

美國麻省理工學院氣象學家洛倫茲在研究中發現，一個原本很小的差異，結果卻發生很大的偏差，引發意料不到的后果，他做了一個比喻：亞洲的蝴蝶拍拍翅膀，引起空氣無規律的運動，繼而引起連鎖反應，有可能引發美洲幾個月后出現很大的龍卷風，這就是“蝴蝶效應”。

蝴蝶效應在現實生活中也是常常能夠見到。筆者了解到某煤礦去年發生一起頂板死亡事故的經過，在掘進工作面，進班時值班隊長安排了要進行敲幫問頂，工人也做了這項工作，后來，磧頭放炮后，一個工人在清理刮板運輸機上的矸子時，被頂上掉落的矸石打中頭部，造成死亡事故。這起事故就是典型的由于對細小環節沒引起重視，沒有預料到放炮可能會震松矸石，放炮后敲幫問頂不到位，結果釀成安全事故。煤礦安全事故的發生，往往是由于一些細小的環節沒有做好而引發的，如安全檢查不到位、安全隱患處理不及時、違章指揮、違章操作等，這些細小的環節最初可能并不起眼，沒有引起大家足夠的重視，但是它有可能會產生一系列的連鎖反應，最后釀成大的事故。

那么安全工作應該如何預防蝴蝶效應呢，筆者認為，首先要培養職工注重細節的意識，要從小處著眼，大處著手，抓好細小環節的處理，時刻繃緊安全弦，特別是要深入排查安全隱患，高度重視安全隱患的治理，主動落實整改措施，消除安全隱患，防止小的安全隱患引發大的安全事故。其次是要夯實安全基礎，從制度和管理上加強保障，要用鐵的制度和嚴格的安全管理堵塞安全漏洞，從而杜絕安全事故，保障安全生產。三是要強化安全質量標準化工作，為職工創造良好的安全工作環境，使職工養成做標準事、干放心活的習慣。四是要加強各級管理者和員工的安全教育和培訓，促使員工形成良好的安全意識和安全行為習慣，杜絕違章指揮和違章操作，培養職工在安全生產中養成良好的自保互保意識和技能。