蒲白礦務局南橋煤礦 “3.22”頂板事故案例分析
1998年3月22日12時48分南橋煤礦掘進三隊在18509回風順槽距18509工程巷29米處發生一起頂板事故，傷亡一人。
一、事故經過：1998年3月22日早上八點，掘進三隊隊長賈某正召開班前會，零點班班長王某七時左右電話匯報“工作面及巷道壓力大，有片幫、斷棚現象”。賈某安排早班班長李某組織本班人員，對壓力大的地方，由外向里加棚維修，棚子必須背實、剎緊，并指定班長李某觀察頂板，全面協調指揮，加棚時注意安全，維修好后再生產。李某帶領杜某、白某、范某、任某四名工人加棚維修，其余八名工人由外向里運送材料。維修到距工作面13米處，發現頂板掉碴和斷棚響聲，有人喊：“向外跑”，人員快速撤退，李某摔倒，當即被冒落下來的棚梁、煤、石頭埋壓。清點人員不見李某，就趕快到冒頂地點扒煤搶救。12時46分將李某扒出，經搶救無效死亡。
1、直接原因：支架失去穩定性，發生推垮型冒頂事故。
2、重要原因：
(1)生產管理和現場管理不嚴、不細，致使工程質量低劣，巷道部分支架剎頂不實，背幫較差，受相鄰礦采動壓力影響，片幫嚴重，導致支架失穩。
(2)對壓力異常增大的事故隱患，采取針對性措施不力。
3、間接原因：
(2)業務保安責任落實不夠扎實，區隊干部安排工作不具體，處理重大隱患，隊干沒有現場跟班指揮。
三、事故點評：
這起事故發生在新掘巷道的架棚維修期間，可以說明，該巷道在初始的支護強度設計方面就存在不足，對地質變化和圍巖壓力的預測預判工作做的不到位，從而導致施工單位不得不采取緊 急的加棚維護措施。同時，施工區隊在巷道支護已發生嚴重破壞的情況下，進行加棚維修時，沒有制定有效的針對性措施，區隊管理人員對維修工作重視不夠，既未向生產技術部門和其它相關部門及時匯報，又無區隊管理人員跟班現場指導、指揮，只是憑借以往經驗倉促上陣，致使施工人員在施工過程中未嚴格按巷道維修原則施工，在外段支架未徹底加固、退路不暢的情況下，在里段盲目施工，最終，外段支架被壓斷，李某在外撤途中摔倒，被棚梁和煤巖埋壓致死。
再者，這也是一起典型的因工程質量低劣而引發的事故。巷道在施工初期，就因區隊生產管理、現場管理和質量驗收不嚴、不細，導致工程質量低劣，部分支架背幫、剎頂不實，導致巷道因受相鄰礦區采動影響，而發生片幫和圍巖、支架破壞等隱患。這提醒我們，在生產安全管理中，必須加強生產現場和工程質量管理，必須要加強科隊管理人員和現場施工人員的責任落實工作，及時消除各種隱患，杜絕事故的發生。
