合成二車間“安全生產月”嚴管設備不放松

進入6月份，煤化工分工公司甲醇廠合成二車間緊密圍繞“加強安全法治、保障安全生產”活動主題，將“安全生產月”與“安全生產責任落實年”、“設備管理基礎鞏固年”、集團公司“提高思想認識，強化責任落實，深入推進安全風險預控管理體系持續改進”主題安全活動相結合，全力保障“安全生產月”活動的順利開展。  

該車間以強化技術培訓、提升隊伍素質為保障，以抓好設備使用、維修保養為手段，以深化設備標準化管理和成本核算為重點，將任務指標逐級分解落實到班組，層層傳遞到個人。切實加強設備管理，制定嚴格的檢修標準，細化日檢、周檢和月檢內容。注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，教育引導員工自覺珍惜、愛護每一臺設備、每一個配件。從設備完好率、運行率、運行質量和影響生產時間等方面進行量化考核。嚴格執行設備事故分析和責任追究制度，生產過程中出現的任何大小事故事件，必須層層分析原因，并對設備主任、責任區技術人員、班長、操作人員進行相應的考核，充分調動了各級管理人員抓好設備維修的自覺性及主動性。強力推行“手指口述”工作法，扎實有效開展“三個一分鐘”活動，即作業前靜思一分鐘、作業中自糾一分鐘、作業后反思一分鐘，使每個員工在具體操作過程中正真指到、說到、做到。