中山煤業公司采取有力措施節支降耗

中山煤業公司采取有力措施節支降耗

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司面對嚴峻的市場和內部經營形勢，眼睛向內，采取多種措施不斷強化管理，開展節支降耗活動，促進了各項工作平穩發展。

該公司積極開展形勢任務教育，在員工中廣泛開展“降成本，保收入”活動，進一步在職工中統一思想，堅定信心，積極作為，化解工作中的各種不利因素。該公司積極全面預算管理，實行節獎超罰制度。在生產經營上，挖掘員工的聰明才智，積極開展“五小”活動。在電費管理上，實行錯峰填谷制，凡是不影響安全生產的，一律晚上用電，盡量節約電費。公司還嚴格非生產費用管理，對小車油耗、修理費、辦公費、招待費、差旅費等進行嚴格控制。同時，該公司充分發揮科技在降成本中的積極作用，努力探索極薄煤層大傾斜采煤技術，優化勞動組合，保證設備正常運行，降低生產運營成本。(何永興)