劉康:降本增效“三大寶”

降本增效“三大寶”

面對當前煤炭市場的嚴峻形勢，大淑村礦綜掘區從深挖內潛、降本增效等方面入手，積極應對煤炭市場“煎熬期”，點點滴滴降成本，方方面面創效益，全力做好降本增效大文章。

第一，要嚴控成本，分攤指標。凡事只有做到未雨綢繆才有可能勝券在握，該單位加大浪費行為的處罰力度，將成本指標分攤到班組、個人，哪里出了問題就針對哪里整改，從而形成“層層傳遞壓力，人人分擔責任”的管理模式。

第二，要深挖降本，變廢為寶。該單位提倡廣大員工要把修舊利廢、回收復用當作降本增效的有效手段，把降本增效工作與提高個人經濟效益相結合，進一步加強員工思想教育，讓“節約光榮、浪費可恥”、“今天的降本就是自己明天的工資”等理念深入人心，引導員工從身邊的小事做起，養成節儉過日子的習慣。

第三，要完善管理，增強效益。不論什么措施，什么理念，沒有完善的管理都是廢紙。管理就要從管理好自己入手，只有自己做好了，才會讓別人心甘情愿的接受，只有員工從心坎里把“降本”當做大事，企業利益才會實現最大化。

在平時的工作中，降本增效工作需要完善的還有很多，但這個工作不是某一個人的事，而是關系廣大員工自身利益的事，只有廣大員工齊心協力，把降本增效落實到每時每刻、分分秒秒的行動中，企業才會是我們永遠的依靠。(劉康)