澄合礦業二礦分公司加大節支降耗力度

澄合礦業二礦分公司加大節支降耗力度

面對持續嚴酷的經濟形勢，澄合礦業二礦分公司不等不靠，創新工作模式增強管控能力，堅持從源頭強化成本管理，深挖內潛，節支降耗。

該公司嚴格控制生產成本消耗流程、工具配件修舊利廢流程，壓縮非生產性支出，緊抓回收復用、修舊利廢不放松，特別是對井下回收的支護材料、設備配件等盡可能進行自行整修，重新入井復用，提高復用率。并積極尋求自身節約點、降耗點、增效點，加大節支降耗力度，強化全員成本目標責任，實施節點目標管理模式，做到區隊、班組、個人多層次、多系統節點控制。加強生產用電管理，主副井提升系統嚴禁無效提升，最大限度地發揮機電設備的利用效率，降低設備空機運轉時間，確保各項節支降耗指標任務的完成。