石圪臺煤礦2014年井下水災事故應急救援演練總結報告
為響應公司《神東煤炭集團2014年度應急演練計劃》的通知，進一步貫徹落實礦井水災應急救援預案，把災害事故損失降低至最低程度，提高各應急部門、機構、人員之間的協調能力，增強職工應對突發重大事故的信心，應急意識和應急水平，進一步明確各自的崗位的職責，提高整體的應急反應能力，查找應急預案的實用性和可操作性，檢驗應急救援機制的運行情況、救災隊伍的快速反應能力和救災物資保障能力，石圪臺煤礦舉行了礦井水災事故應急救援演練，演練從9：50開始，至11：45結束，持續1小時55分，涉及人員近500人。
1、演練時間：
2014年5月8日
2、演練地點：
22404工作面
3、波及區域
全礦井
4、演練模式：
假定22404綜采工作面回采時發生突水事故。
5、事故類型：
采空區積水。本次演練計劃假定在工作面中部發生突水事故，最大突水量500m3/h。22404工作面及輔運尾巷10聯巷被淹，且順槽間主回撤通道風障被沖垮，1-5聯巷形成盲巷，嚴重缺氧，需盡快打設板閉，使兩條順槽形成全風壓系統后，人員進入排水。
6、應急救援指揮部
總 指 揮：王俊良
副總指揮：肖劍儒
成 員：馬綏東 高來維 王全龍 何廣東 左 云
耿繼文 馬俊田 劉 忠
各科室、區隊負責人
7、水災演練記錄
9:50調度室接到綜采二隊跟班隊長溫立成電話匯報：22404工作面發生透水事故，水量大，無法估計具體水量。隨即調度員下令綜采二隊立即停電、撤人，隨后分別向當日跟班礦領導劉忠、總工肖劍儒、礦長王俊良、調度室主任朱繼周匯報。
9:56礦長王俊良通知調度室立即向總調匯報，并通知救護大隊與神東總醫院。
10:00所有礦領導到達調度室，應急救援部成立，各救援小組就位，各組組長通知本組成員立即在指定地點集合。
10:12經救援指揮部研究決定，礦長王俊良下達全礦井撤人的命令，調度室通過人員定位儀全員呼叫和小靈通、固定電話等通訊方式向各區隊及外委單位發出撤人指令。
10:15通風隊王克民向調度室匯報輔助救護隊8人已在井口待命。
10:28通風隊何帥印向調度室匯報1#主扇工作正常。
10:41救護隊與總醫院救護人員已到達井口待命。
10:45礦長王俊良下達井口檢身房、燈房核實入、升井人數的命令。經核實，除榆林隊6人及演習觀察員4人外，井下所有人員均已安全升井。
10:46礦長王俊良下達兼職救護隊人員帶領專職救護隊人員入井的命令。
10:51通風科王瓏向調度匯報專職救護隊6人，兼職救護隊1人已入井。
10:52井口檢身員劉紅凱向調度匯報入井460人已全部升井。
11:05通風隊陳劍鋒向調度室匯報22404工作面機尾積水已快上頂板，輔運尾巷積水快上頂板，且順槽間主回撤通道風障被沖垮，1-5聯巷形成盲巷，嚴重缺氧，需盡快打設板閉，恢復通風后方可進入災區開展救援。
11:06礦長王俊良下達安排物資保障組準備打板壁材料，車隊準備入井車輛的命令。
11:33通風隊郭金義向調度室匯報板壁材料已入井。
11:36安全監察組向調度室匯報共發放444個礦燈，收回427個;井口紙質版登記460人，升井460人;定位儀顯示入井444人，升井444人。
11:44搶險救災組向調度室匯報井下板壁已經打設完畢，恢復通風，工作面已無積水，具備恢復生產條件。
11:45礦長王俊良下達演習結束，各區隊人員正常入井作業的命令。
8、指揮部、醫務所、救護隊到達時間
09:50肖總到達調度室，下令演習開始;10:00應急救援指揮部成立，用時10分鐘;10:02醫務所人員到達井口，用時12分; 10:15通風隊輔助救護隊8人到達井口，用時25分;10:31救護大隊12人到達井口，用時41分鐘。
9、井下撤人時間(見附表)
井口檢身房人數統計表(紙質版)
序號 區隊 入井人數 升井人數 升井時間 人員撤離用時
1 機關 10 10 11:15 4名觀察員一直在井下
2 綜采一隊 23 23 10:10 20分鐘
3 綜采二隊 23 23 10:08 18分鐘
4 綜采三隊 18 18 10:10 20分鐘
5 連采一隊 21 21 10:20 30分鐘
6 連采二隊 22 22 10:28 38分鐘
7 連采三隊 17 17 10:25 35分鐘
8 連采四隊 15 15 10:25 35分鐘
9 連采五隊 22 22 10:28 38分鐘
10 機電一隊 23 23 10:35 45分鐘
11 機電二隊 28 28 10:30 40分鐘
12 運轉一隊 25 25 10:28 38分鐘
13 運轉二隊 51 51 10:32 42分鐘
14 通風隊 23 23 10:35 35分鐘
15 砼底板隊 11 11 10:40 50分鐘
16 準備隊 13 13 10:38 48分鐘
17 外委隊 115 115 11:00 1小時10分鐘
合計 460 460
10、取得的成果
(1)通過本次水災應急救援演練，使各應急部門、機構、人員進一步熟悉了應急流程，明確各自的崗位的職責，增強了協調能力，提高整體的應急反應能力。
(2)通過本次水災應急救援演練，增強了員工抗災和救援意識和應對突發重大事故的信心。
(3)提高了員工的災害應變能力。
(4)有效的檢驗了應急機制的運行情況、救災隊伍的快速反應能力和救災物資保障能力。
11、演習過程中暴露的問題
我礦于2014年5月9日上午調度會后召開水災應急演練總結會，會上各參演單位負責人及礦領導提出了本次水災演練中存在的問題和應急預案中需要完善的地方：
(1)應急預案需進一步細化明確的地方
1)緊急情況下，井下車輛應打開雙閃報警燈，沿途通知巷道內人員災情，擇近路升井。特種車輛應避讓接人車輛，以防堵車;
2)對井口工業廣場重新劃分，明確各區域的功能(如救災車輛、救援人員、升井人員集合地點)。
3)負責警戒人員應細化工作內容，加強對礦大門和井口的檢查力度。
4)緊急情況下，應明確調度室應至少有幾名調度員，調度員分工、調度室各個電話的功能應再細化。
5)井下人員在接到撤人指令后，所在地點無救援車輛時，應快速撤離至大巷或臨時避難硐室。
6)井下人員升井后，應立即交還礦燈，明確在何處集合等待清點人數。
(2)應急預案培訓中應加強的地方
1)向全員貫徹緊急情況下的各類避災路線。
2)使全員熟悉調度室所有固定電話號碼，以防特殊情況下溝通不暢。
3)使全員明確特殊情況下應如何匯報，以防因匯報不清、內容不全影響救援工作。調度員應先調查清楚災情后再向領導及上級匯報，下達任何指令前，應經應急救援指揮部同意。
4)使全員掌握定位儀報警的含義。
5)連采五隊按照演練計劃由跟班隊長帶領進入永久避難硐室內避災，并使用避難硐室內配備的壓風、供水、通信等系統和醫療設備進行自救互救。但在使用過程中，仍然發現有個別員工對硐室內一些設備如何使用不清楚，今后必須加強對“六大系統”的培訓力度，重點是緊急避難系統。
(3)有待礦里進一步研究確定的問題
1)井下各地點接到撤人指令后哪些設備斷電，哪些設備保持工作;
2)井下特殊地點(如中央泵房)在何情況下必須撤人;
3)在井口清點人數工作上，需拿出一個切實可行的方案;
4)為使應急救援指揮部的命令能夠及時傳達到井口，是否在井口設立臨時指揮部，指定專人、專用電話，落實應急救援指揮部的部署。
5)井下車輛在保證行車安全的前提下，是否可提高車速。
(4)有待公司協調解決的問題
1)井下零散施工人員較多，且多處無通訊信號，建議公司安裝報警系統和廣播呼叫系統。
2)鑒于我礦井下系統復雜，工作面多以及本次演練中出現了定位儀“卡死”的現象，建議公司為我礦增設通訊基站，并立項研究如何提高定位系統的準確度和可靠性。
