峰峰集團大淑村礦成功創建“868”安全管理體系
本報訊(通訊員孟廣彥)今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦創建實施了“868”管理體系，確保全礦取得了無工傷、無事故、無重大安全隱患、無嚴重“三違”本礦安全生產優異成績。這一管理體系在近期全省召開的安全生產警示教育會議上進行了經驗介紹。
這礦實施的“868”安全管理體系的第一個“8”是認真實施“八個一”安全培訓。即：“班前一預”、“班中一問”、“班后一結”、“每日一題”、“每周一訓” 、 “每月一考”、 “每季一比” 、“每年一練”。每項培訓都有目標、有措施、有考核、有獎懲，有效調動了員工參與安全技術培訓和教育熱情。近年來，這礦推廣技術創新成果、精優作業法、卓越管理法300多項。在集團公司舉辦的技術比武和理論考試中，這礦數十次取得集團公司第一名的好成績。在冀中能源第二屆職業技能大賽中，參加了六個工種的比賽，這礦的李榮全、王玉紅分別獲得了錨桿支護工、監測工兩個狀元，并代表集團公司參加了全國比賽。
這礦實施的“868”安全管理體系的“6”是推行“六控”質量標準化管理。即：工程寫實長控制、 “七點六線”定控制、重點工程直控制、規劃落實穩控制、考核驗收數控制、“四按”管理嚴控制。“六控”管理細化了安全質量責任，強化了各級管理人員和崗位工質量意識和責任心，有效把控好了現場管理，促使全礦質量穩步提升。
這礦實施的“868”安全管理體系的第二個“8”是認真實施八項安全激勵措施。一是方針引領激勵。制定了“專業統領、自主管理，崗位落實，督導規范”十六字安全工作方針，逐步完善相配套的考核體系，促使“管生產必須管安全，管專業必須管安全”的理念達到有效落實。二是組織保障激勵。成立以礦長為組長的質量管理小組，礦長親自抓質量、管質量，給予人力、物力大力支持。三是創新罰款激勵。實行了安全質量罰款積分考核和罰款返還激勵辦法，消除了違章處罰抵觸情緒，使職工認識到了安全生產重要性。四是創新實施了“四知八盯”激勵。通過明確要求，制定具體的實施辦法，有效發揮好了管理人員抓重點、盯關鍵的作用。五是隱患預罰款激勵。通過預罰款提前壓死安全生產責任，促使隱患問題從快消除解決。六是現場督查激勵。創新檢查方法，加大安全檢查的力度和密度，促進全礦安全質量實現動態達標。七是經濟正負激勵。堅持依法從嚴治礦，逐步修訂完善了大淑村礦《安全生產獎懲條例》等二十多項管理辦法，下發了《關于領導跟值班和黃牌警告管理規定》等三十多項安全文件，切實形成事事有人管，處處有標準的精細化、規范化管理格局，為搞好全礦安全提供了有力保證。八是文化滲透激勵。通過創新理念、創新載體，嚴抓落實，使安全文化外化于行、內化于心，為搞好全礦安全質量起到了助推作用。
冀中能源峰峰集團大淑村礦 孟廣彥
