鶴煤十礦多措并舉保春季安全生產

鶴煤十礦為確保春季安全生產“零”事故，積極采取針對性措施，不斷強化安全管理，

強化安全理念教育，教育干部員工以“生命至高無上，安全生產第一”為最高信條，以強烈的責任意識，防止驕傲自滿和松懈麻痹現象，確保礦井安全生產。

深化安全“雙基”建設。該礦堅持以正激勵為導向，正負激勵相結合的方法，充分調動全體干部員工搞好安全生產的積極性、主動性和創造性，強力推進班組建設，完善細化“礦對區隊、區隊對班組、班組對個人”的三級考核標準，積極推行“作業現場危險預知”管理，強化安全誠信建設。

從務實的角度出發，嚴管理、嚴考核，把安全評估、安全質量標準化工作有機地結合起來，為礦井標準化工作夯實基礎。要求各級領導要統一思想，真正提高搞好標準化工作的認識，切實推動安全質量標準化達標競賽效果，保持“五優”礦井標準。要求各業務口在保持原有“亮點”、“標桿工程”的基礎上，積極創建新的亮點和標桿，全面提升礦井標準化水平。該礦還根據礦井的具體情況，制定符合實際的標準化計劃，并將驗收結果納入“雙基”考核，對礦井標準化等級分數下滑的業務口、責任單位，嚴肅追究領導責任。

強化安全培訓工作。該礦堅持做到培訓計劃科學，培訓內容詳實，全面提高員工綜合素質。通過制定培訓計劃，創新培訓方法，健全激勵機制，規范員工作業行為，提高員工業務技能，增強員工的自主保安意識,提升了員工業務水平。

強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故應急救援預案和事故責任追究制度，確保重大事故隱患及時得到發現和處理。

堅持安全檢查不斷線，把黨政工團等有關部門檢查、專項檢查和日常抽查有機結合起來。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

強化安檢隊伍建設，嚴格執行安檢員三項考核制度，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安檢隊伍。堅持推行安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。該礦通過多措并舉、多個方位齊抓安全，為實現首季礦井安全目標奠定了堅實基礎.