李建華董事長在沁水晉煤瓦斯發電公司現場辦公

李建華董事長在沁水晉煤瓦斯發電公司現場辦公

3月4日下午，公司董事長李建華在沁水晉煤瓦斯發電有限公司現場辦公，公司副總經理靳海、副總經理張進軍及公司各部門負責人和寺河發電區中層以上干部參加了會議。

董事長李建華首先在辦公樓二0一會議室召開了主任以上全體干部會議，就公司近期安全生產工作、領導干部素質提升、作風轉變、干部隊伍建設和兩節安保、職工生活飲食和穩定、“周三安全檢查日”工作等進行了全面分工布置安排和檢查要求。

按照董事長要求所有參會人員分為四個小組，先后深入到各車間班組、各單元廠房、物供倉庫等生產現場，對設備、系統和帳卡物管理以及宣貫兩會精神等情況進行了實地認真仔細檢查。

下午16時，在各個專業和對口部門匯報完畢之后，董事長李建華在內部挖潛增效、外部尋求經濟增長點、提高機組運轉效率和降低成本以及控制各項費用支出等方面進行了全面的部署。并教育廣大干部要認真結合寺河發電區安全生產實際情況認真開展落實好“三講三增強三提高”活動各項內容，確保企業2015年乃至“十二五”目標任務的實現。

他說，2015年，是我國全面深化改革推進依法治國的啟動之年，是集團公司對標國際一流、突出晉煤特色、加快實施戰略愿景的重要一年，是我公司堅持瓦斯資源綜合利用發展方向、強力推進瓦斯發電新項目建設的關鍵一年。企業改革發展穩定的形勢嚴峻、任務艱巨。他企業廣大干部職工要把思想統一到公司黨政關于目前形勢和任務的分析判斷上來，切實增強奮發進取意識和對深化改革的心理承受能力，做到在崗在位在狀態，有責有為有擔當，認清形勢，明確方向，堅定信心，統一步調，迎難而上，適時而正確地做好精神激勵、思想引導、心理疏導等工作，把公司“穩中求進、突出發展、強化管理、提效創利，建設一流瓦斯發電特色企業”的新要求提升到新高度，共同為建設“六型晉煤”做出新貢獻。

譚張俊