徐井春:安全管理思路要創新

春節即將來臨，一些管理者忙于開會、基層調研、部署工作，這時候，往往容易忙中出錯，發生這樣那樣的問題。筆者以為，扎扎實實開展好各項工作，切莫忙中出錯。

做好春節前工作，管理者要理清頭緒、理順思路、理出規律，把可能存在的安全隱患、突發狀況等考慮全面，拿出切實可行的解決辦法，及時消除各類隱患，不要存在安全盲區。

理清頭緒。管理干部首先要理清自己主要負責什么，從什么地方入手。只有弄清楚這些，安全工作開展起來才能更具有針對性。為此，管理者要深入細致地調查研究，全面掌握職工井下作業情況，通過梳理、分析，找準切入點來開展工作。

理順思路。安全工作來不得絲毫馬虎，這不僅要保證每一項舉措的科學性、可操作性，而且要兼顧全局性、可持續性。這就要求管理者既要有長遠的規劃，也要有短期的具體安排，要通過實實在在的具體工作，一件一件抓落實，穩步推進春節前工作目標的實現。

理出規律。針對不同崗位的職工，安全管理要求也不盡相同。這就需要管理者認真細致摸索，找出規律性方法，創新管理思路，在預想中預防、預防中預想，全力消除安全隱患，確保春節期間工作有序可控。

 徐井春