中興煤業形勢任務教育聚人心

中興煤業形勢任務教育聚人心

為使廣大干部職工認清當前企業發展環境，增強干部職工“御寒”能力，堅定企業發展的必勝信心，中興煤業結合自身實際，深入開展形勢任務教育活動,進一步統一思想，凝聚發展合力，增強干部職工的壓力感、責任感和實干精神，切實推動各項工作穩定開展。

深入宣貫提境界。該公司LED大屏、牌板等載體開設形勢任務教育專欄專版，利用微信等新興媒體建立交流溝通平臺，力求做到把形勢講透，把任務講明，把思路理清，讓干部職正確認識和了解當前企業發展環境和主要任務，牢固樹立過緊日子、細日子、難日子的思想，做好打“持久戰”的準備。要求各單位每月定期召開座談會，采取“學、講、議、擺、比”五個字的方法，認真細化落實各項工作指標，推進思想觀念解放，嚴格遵守勞動紀律，將形勢任務教育活動落到實處，引領干部職工講形勢、講任務、講效率，積極投身到形勢任務教育活動中去。

完善機制重實效。該礦進一步完善管理機制，一是成立了黨政領導小組，在各單位成立了黨政一把手為負責人的形勢任務宣貫小組，形成了黨政工團齊抓共管的管理局面，避免出現“上頭熱、下頭冷”的現象。二是對形勢任務教育進行細致、全面地安排，著重加大職工思想動態調研工作，通過平臺交流、現場咨詢，準確把握職工對當前形勢的理解和認知，有針對性地因材施教、對癥下藥。三是建立活動進展情況、通報情況、經驗交流的管理機制，要求各單位結合自身特點，深入開展形勢任務教育大討論活動，總結大討論活動的典型經驗，進一步提高工作執行力，使形勢任務教育活動不斷向廣度和深度發展。

精細管理求發展。該礦將形勢任務教育貫穿到安全、經營、生產等各個環節，著力提高全員“抓安全、促生產、提煤質、抓挖潛、降成本”的干勁與熱情,千方百計開源節流、控本增效,持續抓好安全生產、質量標準化、節支降耗等目標的落實考核，引導職工細化任務、強化職責，把思想和行動落實到安全生產、質量管控和節支降耗上來，確保完成各項任務目標。同時，將節支降耗等任務指標逐級分解任務、按人落實責任，做到職責清晰、指標細化、嚴格考核，形成環環緊扣的鏈條，確保實現思想認識、工作作風、工作效率、履職能力及管理水平的全面提升。(覃龍)