劉依晴:讀《一分鐘的經理》有感

生命，似荷葉上的一顆露珠，或許在陽光出現的短暫間消逝，立談之間一分鐘停留的嘆息間，你是否感慨生命的稍縱即逝與曇花一現，秒針孜孜不息而消逝的一分鐘內，你做了什么?也許發一條微博，也許更新了一條說說，也許懶散的一個哈欠。你可知曉，時間流逝的是匆匆的人生，高效管理時間才是全新的生命。

肯尼思·布蘭查德的《一分鐘經理人》告訴我：如何管理好自己，實現高效的學習與生活。本書主要介紹了一分鐘管理法的三個訣竅，即“一分鐘目標”、“一分鐘稱贊”和“一分鐘指責”，使我受益匪淺。

一分鐘目標

遙遠的目標是理想，需由現實的腳步踏實走來，一分鐘的目標，即使再微小，也是最堅實的鋪墊，讓你步步走向成功。如何制定一分鐘目標，《一分鐘經理》給予我們明確的答案。制定一分鐘目標的有效方法：

1. 對目標的意見一致。

2. 知道什么是有效的行動。

3. 將你的每個目標用不超過250個字寫在一張紙上。

4. 經常閱讀每一個目標，而且每讀一次只要一分鐘左右。

5. 從你的工作日里拿出一分鐘檢查一下你的工作。

6. 看看你的行動是否與目標相符。

只有一分鐘目標讓我們發現正確而期待可完成的事情，使我們明確要做的事情，才能成為一個有效率行事者，才能發揮我們韜光養晦的潛能，喜歡并夙興夜寐地完成一分鐘任務，方可實現積土成山、積水成淵的夢想。

一分鐘稱贊

贊賞如甘醇的雨露，滋潤我們渴望的心田;

贊賞如明媚的陽光，夸獎的眼神激勵困頓的我們;

贊賞如溫馨的愛意，安逸的微笑撫慰孤形只影的心靈。

一分鐘表揚，充滿關愛的眼睛注視著，分享我們的出色，心情的愉快帶來更多的斗志。《一分鐘經理》告訴我們：當你做到以下幾點時，一分鐘稱贊就會發揮作用：

1.從一開始就告訴自己，讓自己知道干的怎么樣。

2.及時稱贊自己取得的成就。

3.明確地告訴自己什么事情做的對。

4.告訴自己對目前的成績感到很滿意。

5.然后停下來，沉默一會，讓你感受到心情的愉快。

6.鼓勵自己多做這樣的事。

7.清楚地知道你取得成功。

人類行為學家約翰•杜威曾說:“人類本質里最深遠的驅策力就是希望具有重要性，希望被贊美。”我們渴望被贊美，期待被尊重、被認可;贊賞使我們心靈滿足，自信成為前行的動力。

一分鐘指責

賞識與鼓勵總是讓我們愉悅，指責總是讓我們抵觸，即使明知道忠言逆耳的至理。

溫室的花朵只有經歷風雨才可嬌艷與芬芳，心靈的洗滌只有在錯誤與挫折中成熟。

沒有指責的前行是殘缺的，沒有批評的一帆風順是瑕疵的。

泰戈爾說：“天空沒有留下翅膀的痕跡，鳥兒卻已經飛過了，相信你們的批評后不再殘留失敗的痕跡，成功因此就會向你走來。”經歷過地獄般的磨練，才能練過創造天堂的力量，批評是磨練的指導教師，糾正我們前行的錯誤。

只是針對行為的指責，才是最好的尊重，才能使我們更容易接受錯誤，而不去找些托辭為自己開脫。《一分鐘經理》告訴我們，指責是對能力的肯定，指責是誠摯的尊重;指責是公正的，只是針對行為，而不是針對為人價值提出的批評，使我們懂得在犯了錯誤時能夠嘲笑自己，指責只持續一分鐘，一分鐘可避免再犯類似的錯誤。

一分鐘目標——結果——稱贊和指責——影響人的行為。行為從目標開始，結果依靠行為。讓我們從現在開始成為高效管理自己的一分鐘經理：

制定一分鐘目標。

給予一分鐘稱贊。

給予—分鐘指責。