澄合礦業二礦分公司嚴抓精細化質量管理

澄合礦業二礦分公司嚴抓精細化質量管理

今年以來，澄合礦業二礦分公司通過強化責任意識、提高創建標準，著力塑造安全質量標準化新形象。

       該公司建立“系統領導分片抓，職能科室協調抓，基層區隊具體抓”的安全質量標準化建設工作機制，分頭、分面、分線包干，把安全質量標準化建設工作分解落實到各級管理干部、班組和崗位。堅持把安全管理重點放在頂板、機電、運輸、零散崗位等薄弱環節的管理，并因地制宜地進行整改與防治，嚴格安全確認、三三整理、現場交接班驗收、工程質量驗收，以驗收提高工程和工作質量。同時按照“質量達標準、安全無隱患”要求不斷豐富和拓展安全質量標準化建設內涵和外延，狠抓人的行為標準。積極開展“樹標桿、抓典型、促一般”安全質量標準化活動以及精品工程、亮點工程創建活動，強勢推進各工程由“靜態精品”向“過程精品”的轉變，促進各專業、各單位均衡發展。