柴里煤礦機電運輸科機電修理廠加強職工思想教育 實施親情“一聯”、“四訪”管理機制

柴里煤礦機電運輸科機電修理廠按照上級要求，認真組織員工學習了《柴里煤礦袁堂井掘進工區開展職工思想教育親情“一聯”、“四訪”管理辦法》。并結合本單位實際情況，制定了《機電修理廠職工思想教育親情“一聯”、“四訪”管理辦法》。

該廠首先對每一名干部職工，建立親情電話聯系簿，在需要時便于及時聯系。其次結合本單位實際，對曠班欠勤、長病長傷、工作不積極主動、工時利用率不高等人員逐一排查分析和研究，建立了長曠人員“四訪”家訪機制。

通過職工思想教育親情“一聯”、“四訪”管理辦法的實施，抓住職工愛面子的弱點，觸及了職工的敏感情懷，達到了教育的目的。杜絕長曠人員的現象，提高職工工作的積極性和工作主動性，較大提升工時利用率，呈現出職工思想穩、士氣高、干勁足，各項工作穩步開展的良好局面。