冀中能源峰峰三礦社區自我加壓 為企分憂 張正堂

冀中能源峰峰三礦社區自我加壓，為企分憂

張正堂

7月28日，冀中能源峰峰集團召開形勢任務通報會議之后，峰峰三礦社區及時召開專題會議，認真研究、制定舉措，采取對安全、質量、產能、成本等方面自我加壓，加產加效加擔子的方式，力爭為企業分憂解難。

該社區結合社區的服務職能和北區的原煤生產實際，積極開展講形勢、明任務、顧大局、勇擔當的形勢任務宣傳，通過黑板報、電子屏、網絡、班前會視頻等形式，開展講煤炭形勢、講企業面臨的困難、講發展后勁、講社區多元發展前景。理順職工情緒、鼓舞職工士氣、提升職工的責任感。并在安全生產、經營指標等硬性指標上自我加壓。一是在安全上加壓。開展水位地質的嚴密觀察，加大安全生產和質量標準化的管控力度，做到安全隱患不排除不生產、質量不達標不生產，保證班組無事故、區隊無輕傷、礦井無重大非傷亡以上事故。二是在生產上加壓。重新調整生產布局，加大開掘進度和采面的順利銜接，加快162904工作面銜接安裝工作，做到合理調度、現場指揮、保證掘、采、運各個環節順利暢通，按照年初既定生產目標自我加產2萬噸原煤產量。三是擴能技改加壓。加大技改力度、保證技改進度，加速副井提升系統和原煤運儲改造，實行倒排進度、掛圖作戰，主管領導現場指揮，保證工期進度、工程質量和預期擴能水平。確保8月中旬前完成所有施工任務，形成完善的生產出煤系統。

四是成本支出加壓。細化成本考核制度，嚴控材料采購、庫存、出庫、回收控制，集中管控材料使用，定期盤點材料成本，建立成本預警制度。實行清倉利庫，發揮井口超市作用。嚴格非生產性支出，杜絕一切浪費現象。使非生產性支出再降低10%。