張礦集團洗煤廠“雙過半”攻堅戰告捷
張礦集團洗煤廠“雙過半”攻堅戰告捷
【本網訊】(特約記者楊景瑞 通訊員李素善)今年上半年，冀中能源張礦集團洗煤廠認真落實集團公司職代會精神，超前謀劃 “轉方式、調結構、強管理、嚴考核”四項重點工作，深入推進改革性措施，實現了安全生產無事故。銷售、成本等重點工作取得了創新突破。截至25日，入洗量完成計劃的100.28%，單位成本較計劃降低2.07元/噸。
該廠班子成員帶頭執行隱患排查和跟班帶班、包點包片責任制度，黨政工團齊抓共管推進安全質量標準化建設，安全防護工作做到全覆蓋、不留死角。組織開展了安全宣誓、簽字，安全咨詢日、張貼發放安全公開信、發送安全寄語及短信、崗位雙述、安全知識培訓、安全案例警示教育、應急實戰演練等多項活動，強化了職工安全意識，筑牢了安全基礎。
針對當前持續低迷的市場形勢，該廠自我加壓，創新開拓，進一步加強市場調查，跟蹤精煤終端去向，深挖地緣合作優勢，打好產品結構調整攻堅戰。建立實施與宣鋼重點客戶的互訪、回訪、信息反饋、改進工作制度，積極組織供需雙方現場調研會、業務座談會，交流溝通產品供需的數量和質量，增進彼此的了解互信。在噴吹、中粘銷量穩定上升的基礎上，氣煤新產品成功打入宣鋼市場，為有效應對現行煤炭市場增加了必勝“法碼”，實現了逆勢突圍。6月份精煤銷售量完成7.26萬噸，創近五年來月銷最好水平。
該廠堅持轉變增長方式，向技改創新要效益的工作思路，積極論證、統籌規劃全年技改工作，聘請洗選、設備專家到廠實地指導。上半年，成功完成了精煤場配煤機安裝運行等多項技改項目，配煤能力、配銷精煤質量、脫水效果、沫精煤回收率指標明顯提高。同時，相關部門聯合完善了工業試驗流程，規范了工業試驗操作標準，推動了洗選工藝質量標準化建設。出臺了精煤配比流程和方案，充實生產技術人員到配煤一線現場跟蹤指導精煤配比操作細節，解決了精煤產品水份、灰份、G質等主要參數指標不穩的問題，確保了產品每一項指標達到客戶要求。
