集聚創新優勢 精做創效文章——潞安集團五陽煤礦創新創效工作掠影

集聚創新優勢 精做創效文章——潞安集團五陽煤礦創新創效工作掠影

走進潞安集團五陽煤礦供電隊工具房，一間不同尋常的辦公場所——黨員創新工作室，吸引了筆者的眼球。小小的工作室內，陳設了不少電器專業維修設備，還有許多即將完工和正在進行的創新項目，讓人頓時好奇心起。

“供電隊的黨員大部分都是高級技師或技師，為了充分發揮黨員在創新中的引領作用，我們借鑒礦上創新工作室的運轉模式，專門成立了我們供電隊自己的黨員創新工作室，并把黨員創新工作室列為供電隊黨支部的創新項目來實施。在支部的引導下，黨員創新工作室的作用得到了很好發揮，黨員參與創新的意識得到了增強，工作中的棘手問題得到了解決”。“創新還真給我們帶來了效益，就說無底閥過濾器的研制吧，大家絞盡腦汁，挖空心思，不斷總結，反復實驗，終于利用廢舊材料研制了這個裝置，有效提高了工時利用率，增加了作業安全系數，還得到了礦上的獎勵呢!”該礦供電隊黨支部書記郭永明的一番話將筆者帶到一個神奇的創新世界。

該隊把黨員在包保設備運行責任區巡檢中發現存在的問題和隱患梳理匯總，不定期組織黨員召開碰頭會，把問題和隱患亮相，研究探討解決問題的辦法，讓黨員在解決問題中想辦法、搞創新。先后完成了高壓線路驅鳥裝置、水位聲光報警裝置、無底閥泵過濾器等技術革新項目，并在工作實踐中得到了實踐應用。小小的黨員創新工作室成為該礦小有名氣的技術難題解決工作室。

今年以來，五陽煤礦在抓創新創效中，正確處理創新與創效的關系，通過建機制、搭平臺、定責任、敢試錯、抓轉化，加大了抓創新創效的推進力度，圍繞安全生產、經營管理、降本增效等中心工作，從黨建創新、制度創新、管理創新、技術創新、崗位創新、對標創新六個渠道大力實施創新創造工程，建立了創新+調研、創新+對標、創新+轉化機制，把創新融入到礦井重點工程、重點工作、指標任務的各個方面，建立了“六渠道、三推進、三融入”的創新模式。引導黨員干部職工增強“人人想創新、能創新、敢創新”的思維，確立“個個愿創新、真創新、會創新”的觀念，精心培育全員創新、創造、創效意識，形成了單位有創新、班組有創新、干部領辦創新、黨員參與創新的濃厚氛圍。同時，該礦還將傳講創新故事融入道德講堂中，開辟技術創新道德講堂專場，讓創新人將創新故事，從而教育引導全員參與創新，推動了創新創效工作扎實開展。

在創新推進實踐中，該礦將工作難題定位為創新課題，設立創新獎勵專項資金，提倡大家集思廣益，多動腦筋，攻克難題，破解課題。圍繞創新抓創效，各單位廣泛開展“金點子”征集工作，挖掘創新思路，落實創新舉措，開展創新攻關，形成“創新思維噴涌、創新活力無限”的生動格局，有效促進了全員主動學理論、學技術的積極性和主動性，不斷增強了員工實現崗位價值的自覺性和創造性。該礦生產科確定了精益化管理平臺創新項目，在原煤生產、掘進提升中，大力推進精益化管理，有效減少了材料浪費，提高了資源回收率。該礦綜采預備隊為了提高廢舊材料回收利用率，增強黨員干部職工節約意識，把創新與降本增效結合起來抓，既鼓勵職工多回收廢舊材料，又結合井下質量標準化需要，組織技術骨干大力開展崗位創新，利用回收的廢舊材料自制錨索防護套、皮帶機頭自動灑水噴霧裝置等，實現了創新創效與降本增效雙贏目標。

張月紅 申建飛