川煤集團廣能公司李子埡南礦：堅守安全紅線 促進安全管理

    本網訊  為確保采煤工藝調整期間的安全生產工作，堅守上半年安全紅線，有效防范重特大安全事故發生，李子埡南煤礦自上而下，全員覆蓋，嚴格三級現場安全管理機制，切實抓好現場安全管理，牢固安全基礎。
    一是嚴格執行領導干部下井帶班、重大隱患現場“專盯”制度，按照監管區域，實行安全責任倒追，做到誰跟班、誰檢查、誰簽字、誰負責。對重大安全隱患按照“六步”閉合監督管理機制要求，即“確定隱患、下達指令、掛牌督辦、制定措施、整改驗收、存檔備案”實施全過程監控與控制。
    二是嚴格實行現場安全管理責任人制度、安監員跟班制度、群監員協管制度等，切實做到“四抓”、“四超前”，即抓小事、抓細節、抓過程控制、抓精準管理，超前思考、超前制定措施、超前落實責任、超前預控管理，管住源頭，禁止不具備安全生產條件的作業面開工生產。
    三是強化職工人人都是現場管理員意識，加強對職工崗位應知應會教育，著力規范職工安全行為，嚴格執行“一班三匯報”和班組交接制度，認真推行好安全值班長“現場安全確認報告”制度，切實把班組現場安全工作做牢做實，真正把守住守牢安全紅線落“實”到基層。