新礦集團孫村煤礦制定機電設備包機制

“出炭不出炭，關鍵看機電”。機電設備在煤礦安全生產中占據重要地位，是煤礦企業實現安全生產，提高經濟效益的有力保障。為確保安全生產和設備正常運轉、明確責任并到人，強化設備操作人員的責任意識，新礦集團孫村煤礦對全礦所有機電設備實行了包機制。 機電設備包機制，就是把每臺設備的管理職責落實到各個專業區隊、班組、維修人員以及設備操作人員頭上，堅持“三定”、“五包”工作機制，即：定設備、定人員、定內容；包使用、包管理、包維修，包故障排除，包使用更換，加強設備的保養，做到“三勤”，即：勤檢查、勤加油、勤清潔。 區隊制定包機制具體內容包括：包機組由各班司機（運轉人員）和維護人員組成，明確區隊管理人員。包機組實行包生產出勤、安全經濟運轉，設備完好及環境清潔。包機組內部有明確分工，每臺設備、電纜、管線，安全保護裝置及環境衛生都落實到每個成員，做到“崗位固定，分工包干，掛牌留名，責任到人”。每個崗位都制訂崗位責任制、交接班制；每種設備都有操作規程、完好標準、維護質量標準，做到任務明、責任清。為了使包機制能夠全面有效地執行，制定安全與經濟運轉兩方面的獎勵制度。形成每周召開一次設備運轉包機例會，會議內容主要是制定目標，提出減少故障停機的改善方案，分析故障原因，調查設備性能，分析目標達到情況，例會有記錄。深入現場，詳細研究設備的結構性能，設備的日常維護、保養應及時填寫記錄，包機組必須嚴格執行日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢制度，由于包機人責任心不強，造成漏檢，要制定追究其責任，制定日常檢修、定期檢修、注油調整、清潔等檢查、檢修方案。制定學習設備的結構、性能、使用、維護和安全技術等方面的業務知識方案，達到人人都是機電工的理念。認真分析各種原始記錄及技術性能參數，制定設備生命周期，檢修周期及間隔，合理選擇零配件，降低材料、配件消耗。各工區必須制定詳細考核細則，獎罰分明。 山東能源新礦集團孫村煤礦：吳秀民