徐井春:安全管理莫當“和事老”

在工作中，總有部分管理人員往往把人情看得很重，發現“三違”現象視而不見，或是給予提醒暗示，而不嚴格考核，使嚴厲的考核機制變成一紙空文，久而久之，就會造成職工的安全意識逐漸淡薄，放松對自身安全的要求，如果這種“和事老”出現在煤礦行業時，卻是極其危險的，這種現象會使違章者膽大妄為，形成違章的惡習，從而遠離安全生產目標。同時也會讓安全隱患越積越多，最終發生事故，釀成無法挽回的后果。
    要確保安全生產，就必須消除“和事老”問題。這就需要廣大煤礦安全管理者在管理工作中要“嚴”字當頭，敢抓敢管，敢唱“黑臉”，做到“發現違章違紀一聲吼，該出手時就出手”，決不姑息遷就。

    安全生產責任重于泰山。煤礦安全生產的特殊性、嚴謹性和重要性要求我們要從思想深處增強安全意識，深刻理解安全重要性，當發現“和事老”現象時，不能僅僅只是口頭的簡單教育，要嚴格按照責任逐級落實處罰，讓責任人認識到“和事老”的危害性，才能給職工們帶好頭，從源頭杜絕“和事老”現象，才能使安全管理落到實處，保證煤礦企業良性安全發展。
    徐井春