由鋸掉“椅子靠背”說開去 劉修銀

曾經讀過一篇題為《你的椅子靠背鋸掉了么？》的短文，講的是一家公司曾一度面臨嚴重虧損。公司老板發現其中一個重要原因，是各職能部門經理有嚴重的官僚主義，習慣躺在舒適的“老板椅”指手畫腳，遙控指揮，把寶貴的時光耗在抽煙，喝茶上、網上和閑聊上。于是，一個大膽的想法在老板的腦海里形成了，那就是將所有經理的椅子靠背全部鋸掉，此舉一起震動，帶來的結果是紛紛走出辦公室，深入基層，開展走動管理，及時了解情況，現場解決問題，終于使公司扭虧為盈  。  
     文章雖短，寓意深長，耐人尋味，令人深思。在筆者看來公司老板鋸掉的不僅是辦公室的“椅子靠背”，更是鋸掉了思想上的“椅子靠背”，帶來工作作風的新變化，說明深入基層，帖近群眾，掌握實情，解決問題的重要性和必要性。聯系實際，聚焦“四風”，不可回避的是，確實有些人自覺不自覺的滋生一種惰性，眷戀舒適的“老板椅”，浮在上面，沉不下去，與建設美好淮南的需要，實現“四爭”目標的要求和人民群眾的期望，確實不相適應，反差很大，以致對基層情況不甚了解，對民生訴求心中不明，對排憂解難束手無策，對化解矛盾不知所措，給本單位本部問本地區帶來諸多負面影響，甚至，導致社會發展，民生改善，和諧穩定陷入被動，。
      從“四強四不強”的角度來講：誰在辦公室的舒適的“椅子””座長了，誰就不知不覺地產生一種惰性，追求享受，削弱意志，怕吃苦，好安逸，圖享受；從自律做表率的角度看：思想上的“椅子靠背”靠長了，必然讓人不思進取得過且過，工作等靠，干工作謀發展不主動，全靠上級推著干壓著干；從踐行“十六字”要求看，行動上的“椅子靠背”靠常了，必須讓人滋生享樂思想，怕吃苦、不務實，難擔當，只習慣于講在嘴上，傳達上文件上，落實在會議上，甚至熱衷于搞形式，做表面文章，善于“作秀”，這就要求在“四爭”實踐中，切實切除作風浮飄之“毒瘤”，鋸掉“讓人迷戀的思想上的“椅子靠背”，堅決破除“嚴管”化“言管”，強化變“墻掛”、檢查為“簡查”，落實成“落失”的亂象，真正從思想上鋸掉“椅子靠背”，深入下去，多接“地氣”，以“雷厲風行、言行行一致、嚴謹創新、敢于擔當”的過硬作風，在踐行“三嚴三實”要求中作表率。
      “萬物有所生，而獨知守其根”。基層就是收獲“經驗”，獲取真知的“大地”，蘊藏著無窮的智慧和力量。作為一名政府公職只有走出深“宮”，告別舒適的“座椅”，放下架子，撲下身子。深入到基層，深入到鄉村，深入到街道，深入到群眾中去，接接“地氣”，取取“經”，摸滾打在基層，情況了解在基層，問題解決在基層，服務群眾在基層，總結經驗在基層，謀劃發展在基層，化解矛盾在基層。靜下心來抓發展，耐住性子干工作，牽掛發展，心系民生，不怕吃苦，與群眾打成一片，走基層，進鄉村，入社區，竄門戶，與基層和群眾“零距離”接觸，面對面，心帖心，摸實情，聽諍言，取爭“經”，不斷了解基層工作中的新情況，出現的新問題，座下來一起研究解決辦法；摸清群眾在想什么，盼什么，要什么，最迫切解決的問題是什么。在經濟發展上多用心，在民生工程上多操心。
         閉門造車難合轍，活水源頭基層來。在“四爭”實踐中，按照“三嚴三實”的要求，撲下身子，深入下去，到基層，接地氣，除“官”氣，把心思集中到干事創業上來，把精力投入到抓落實干實事中，以新的作風，新的風貌，新的思路，新的舉措，新的業績，促進機關形象的改善和提升！