神華寧煤集團煤化工分公司公管處“三狠抓兩轉變”助推黨風廉政建設

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉變領導干部和機關工作作風，神華寧煤集團煤化工分公司公管處通過“三狠抓兩轉變”，強化黨風廉政建設工作。

“三狠抓”：狠抓作風糾察，成立作風建設組開展作風糾察活動，狠剎“四風”；狠抓費用管控，成立紀檢監察組對領導干部和各部門執行“中央”八項規定的落實情況進行監察，通過不定期對各業務部門的費用開支控制措施的落實情況進行有效監察，使“七項”費用按規劃支出，管控到位；狠抓處經營管理中的薄弱環節，成立經營管理組圍繞處全年的經營目標，切實解決經營管理中的突出問題，提升管理和效益水平。

“兩轉變”：轉變工程管理方式方法，圍繞處工程建設的總體目標和要求重點在抓工程招投標、工程質量、工程進度等方面管理方式方法上存在的問題進行改進，提高工程建設項目管理的質量和效能；轉變安全文化的宣貫方式，變“講”為“感”即改變以往的講解貫穿模式，實行感官“文化”通過領導下車間進崗位的帶頭示范活動及日常的系列工作，使員工真正感受和領悟到領導干部心系員工、以人為本、生命至上、長治久安的價值理念。（通訊員王梅花）