徐井春:提高安全生產制度的執行力

   　縱觀一些單位發生的生產事故案例，我們可以發現大都是對重點裝置、關鍵環節、要害部位、工程施工和檢維修作業等方面監管不力，使操作規程、安全生產規章制度沒有真正落到實處，職工在執行規章制度時走樣變形。

　　要實現安全生產的長治久安，必須徹底克服規章制度和現場執行“兩張皮”的現象，徹底根治思想麻痹、作風懈怠、監管不到位的問題。要加強對重點裝置、關鍵環節和要害部位的有效監管，加強對工程施工、檢維修作業的現場監管。同時，還要深刻吸取身邊和其他單位的事故教訓，認真反思事故發生的原因，做到自查自改、自警自省。

　　提高安全生產制度的執行力，是目前擺在煤礦企業面前亟待解決的問題，更是扭轉安全生產被動局面的有效措施和安全生產的法寶。所以，安全生產不但要監督到位，更要管理到位，只有抓重點、抓關鍵、抓要害，對“三違”現象不留情面，細抓嚴管，才能使隱患沒有空子可鉆，也才能使各項安全法規和規章制度真正為安全生產保駕護航。

                 徐井春