下石節礦“四個并重”延續首季良好趨勢推動企業破浪前行

　　下石節礦“四個并重”延續首季良好趨勢推動企業破浪前行

　　今年以來，銅川礦業公司下石節礦以“三強化 一保證”活動為抓手，全員合力實現首季安全、生產、效益“開門紅”。全礦上下堅持“四個并重”延續首季良好趨勢，推動企業破浪前行。

　　寬嚴并濟抓安全。該礦將安全作為企業最大的效益和職工最大的福利，突出超前預防，強化責任落實，注重細節監管，落實“紅線”管理，狠反三違嚴查隱患，保證礦井采掘接續正常。領導干部堅持以人為本抓管理，經常性的開展談心幫教解決職工實際困難，讓職工時時處處把安全生產放在心上，真正在本職崗位上想安全、能安全，會安全。

　　持之以恒轉作風。全礦黨員領導干部嚴格落實中央八項規定、公司“四改進四倡導”辦法以及“十五條禁令”，以求真務實、真抓實干的干部作風為導向，身先士卒，率先垂范，一級抓一級，一級帶一級，將精細管理融入到安全生產、經營管理的每個環節。把改進作風成效落實到基層，真正讓職工群眾受益。全礦上下良性互動，推動各項工作有序開展。

　　內外兼修樹品牌。該礦突出環保清潔概念，著力打造“蛇山”環保長焰煤優質品牌。及時調整開采層位，實行煤矸分裝分運，加大篩選排矸力度，做好入倉煤質檢驗工作，最大限度的降低原煤灰分和含矸率。采取請進來和走出去的靈活銷售策略，征求用戶意見積極改進工作，以優質品牌和誠信服務贏得市場親睞，提升企業競爭力。

　　開源節流提效益。 全礦上下將增收節支作為實現效益增長的重頭戲，每季度召開經營分析會，分析材料支出的節約點和漏洞，提升管理成效。業務科室嚴把物資審批發放關口，當天出庫結算。基層單位完善班清日結臺賬，抓好機電安全、運輸通暢、避峰填谷、修舊利廢等各環節精細化管理，能回收復用的盡量復用，能替代的盡量替代，有效提高物資利用率和回收率，為實現企業逆勢平穩發展夯實了良好基礎。

　　單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

　　作者：艾小莉