石板選煤發電廠強化風險預控管理

加強源頭風險控制。嚴格技改項目設計規范性審查，強化系統裝置、工藝流程技術把關，從設計源頭確保系統、裝備、環境安全。對于較大檢修、安裝、施工項目（包括外委工程）嚴格執行 “一項目一措施”制度，嚴把相關安全技術措施的編制、審批、學習、落實關。加強物品采購質量控制，嚴把關鍵設備、材料進貨驗收和檢測關，嚴禁存有安全質量缺陷的產品進入工廠。

抓好班前風險防控。每班上崗前，值班管理人員、班組長必須對當班的工作人員、工作內容、作業環境進行風險辨識，提醒注意事項，采取防范措施，確保安全風險預先防范到位。特別是對廉潔風險防范重點領域從業人員要定期進行警示教育培訓，進一步提高從業人員廉潔從業意識，促進廠加強廉潔風險防范源頭治腐預防管理工作。

強化安全應急管理。進一步完善好綜合預案、專項預案和現場處置方案，強化預案培訓和實戰演練，突出抓好雷雨季節發供電各項應急預案的培訓和演練，嚴格演練效果評價和問題整改，提高預案的針對性和可操作性。各車間要加強應急救援小分隊建設，強化應急物資裝備保障，確保工廠安全生產。