匯聚正能量 打造學校“兩轉”升級版—訪徐礦大學校長、黨委書記李克方

　　“李校長，您對過去一年的工作滿意嗎?”“滿意!”“滿意的自信來自哪里?”“我們完成了全年的各項目標，營業收入、利潤達歷年來最好!”這是元月27日上午，記者就如何在新的一年里搶抓機遇、創新工作等問題專訪徐礦大學校長、黨委書記李克方時的一段對話。

　　2014年，徐礦大學取得的成績如果用一組關鍵詞表述的話，那就是：規范管理、堅持不懈、創新思路、積極改進、持續投入、發展惠民、求真務實。在談到這28個字時，李克方告訴記者，28個字濃縮了徐礦大學職工的諸多創業艱辛和汗水。徐礦大學教職工緊緊圍繞“12345”目標任務，以提高經濟效益和培訓質量為中心，以服務企業“兩轉”發展為目標，堅持向管理要效益、靠創新謀出路，開創了學校工作的新局面，實現了持續穩定發展。去年全年累計完成經營收入1004萬元，其中企業內部收入668 萬元，企業外部創收412萬元，實現利潤11.6萬元，全面完成各項計劃指標。

　　談起2014年的工作，李克方表示，今年的工作任務繁重而艱巨，從面臨的形勢看，希望和困難同在，機遇和挑戰并存。只有發揮學校智力優勢，凝聚共識，才能匯聚發展正能量。安全培訓復審周期今年進入培訓年，特殊工種培訓量將有所增加;徐礦集團要求將十八屆三中全會精神納入各層次培訓班、干部理論學習和職工日常教育內容，這為學校充分利用黨校資源，做好企業內部黨訓、干訓工作，擴大培訓量帶來了機遇;具有多年的辦學經驗，在徐礦集團及周邊地區具有一定影響力，這些都是徐大學發展的有利條件。

　　李克方告訴記者，通過努力，徐礦大學培訓工作從困境中走了出來，現在是改革壓力、發展壓力、前進的動力并存。這種時候，要保持清醒的頭腦，不能盲目樂觀。而且，徐礦集團工作會議把全面深化改革作為今年的重點工作，這會給學校發展帶來新的壓力;工資調整方案出臺后，增資因素需要內部創收來消化;礦大成教院委培生在寒假后將返回本部學習，聯合辦學在校生規模銳減，收入大幅減少;培訓業務品種單一，創收利潤空間較小;目前除內部安全技術培訓外，外部教育培訓市場開發滯后，這都是徐礦大學面臨的困難。

　　新形勢帶給徐礦大學嚴峻的考驗，對此，李克方充滿信心地說：“激發教職工內在動力尤為重要，只要全校教職工凝心聚力、同心同德，充分發揮教育培訓基地及示范性企業大學的優勢，圍繞‘5555’戰略目標，以創新精神深化改革，以創業激情改進工作，全面提升整體發展水平，努力打造學校 ‘兩轉’發展的升級版，我們制訂的實現四個確保、實施四項工程、取得四項成效、辦好四件實事的目標就能落到實處，就一定能夠譜寫學校發展的新篇章。”