新上海一號煤礦籌建處對材料領用進行預警管理

新上海一號煤礦籌建處對材料領用進行預警管理

為強化內部控制，促進企業節支降本，實現2014年度成本指標，自二月份起，新上海一號煤礦籌建處物資管理科對材料領用開始執行旬預警、周通報制度。

此項制度是物資管理科根據籌建處下發的材料考核定額和生產調度報表，對籌建處十個工區的材料領用每十天進行核算預警，并利用每周早調度會匯報時間，進行預警公示。通過材料考核預警，各工區對生產任務完成及材料領用情況做到了心中有數，便于工區內部材料領用的控制與管理。

從目前來看，2月份材料領用較1月份明顯減少，部分工區除新安裝工程外，未領用日常消耗性材料。材料領用預警加強了材料領用中的過程控制，環節監管，避免了“秋后算賬”的尷尬。（邢少寧、龐春意）