張楊:安全管理要“沒事找事”

安全管理部門作為一線安全生產的監督者、守衛者，識別隱患、發現隱患、消除隱患是其基本職責，也是其基本功。看不到隱患，本身就是隱患；找不出問題，就可能發生重大問題。

因此，安全管理部門在日常安全監督工作中，要牢固樹立“安全無小事，小事當大事，要想不出事，沒事要找事”的思想，深入實際、深入現場，找準安全生產的關鍵問題，有的放矢的開展工作。

抓安全要“沒事找事”，就必須做到“持之以恒”。每一起安全事故看似常有偶然性，但其隱含著必然。企業安全生產管理中的“海恩法則”告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。要是我們在實際工作中切切實實做到日常巡檢、定期復檢，從源頭治理，從小處著眼，將各種安全隱患消滅在萌芽狀態，安全事故就怎么可能會發生？

抓安全要“沒事找事”，就必須堅持“防微杜漸”，及時、敏銳地發現事故隱患，果斷采取措施。事故的發生是各種因素累積到一定程度的必然結果，其發生都是經過萌芽、發展到發生的過程。因此，安全監督要重視細微之處，從大處著眼、小處著手，要用“顯微鏡”查找隱患，用“放大鏡”看待問題。只有做到見微知著，才能避免事故的發生。

抓安全要“沒事找事”，就要求我們的安全管理部門首先要當好安全事故的“預防員”，而不是事后的“滅火員”。越是在企業安全形勢大好的情況下，就越要加強監督檢查，多挑刺，查隱患就要有“雞蛋里面挑骨頭”的勁頭。要認清安全生產的長期性、艱巨性、復雜性，就不能抱有絲毫的僥幸心理。只有摒棄“抓安全憑運氣”的思想，認真落實每一項安全措施，才是減少和杜絕事故發生的最根本辦法。