金星煤礦抓好“七項管理”確保四季度安全生產

進入第四季度，為確保礦井安全技改，金星煤礦從上而下時刻繃緊安全之弦，嚴抓“七項管理”，確保安全生產。

一是嚴格執行“一炮三檢”制度和火工品領隊發放制度，由安全科盯緊抓牢； 二是加強通風管理，嚴格落實質量標準化； 三是嚴格現場管理，做到瓦斯檢查到位，實現瓦斯抽采達標； 四是斜巷運輸管理，明確崗位責任，實話區科長連帶；五是加強在運設備管理，在設備實行包干到人，責任到位； 六是加強風險預控管理，目前每位員工都有一張崗位風險預控識別卡，他們工作在一線，明白自己的風險，同時學會如何排除隱患； 七是重責任，強落實，本旬井下查班組在某一工作面發現一處安全隱患，經過下午調度會核實，該處包面的副總、科長、區長、安全員全部受到連帶處罰。