平莊煤業瑞安公司打好“組合拳”力保全年安全生產

       平莊煤業瑞安公司結合“安康杯”活動的開展，堅持以人為本管理理念，以安全生產體系建設為統領，從落實安全主體責任、強化現場監管、加強安全問責等多個方面入手，打好“組合拳”，促進了安全生產工作的持續健康發展。

       嚴格貫徹落實“預防為主、安全第一、綜合治理”的生產方針，細化安全管理措施的落實，狠抓現場隱患排查治理，突出重點部位和薄弱環節的治理，深入現場解決實際問題。倡導“安全工作先、高、重、大于一切工作”的安全理念，狠抓職工勞動保護的配戴以及“小微違章”的檢查治理，強化職工對細節問題的把握水平，提升安全自覺、自省、自律、自主管控水平，強化崗位危險源自我辨識能力，從安全生產主體上杜絕了安全隱患。 

      堅持領導井下跟班制度和安檢員巡檢制度，各級領導干部嚴格抓好現場盯班管理，強化重點環節及重點工程的監督力度，真正實現了管理重心下移。領導干部深入現場，深入班組，了解管理狀況，幫助分析、解決班組管理上的問題，保證了各項安全工作在班組的有效落實，進一步深化危險源辨識、手指口述等工作的落實，從源頭上杜絕各類隱患事故的發生，堅決做到措施執行不走樣、不變形；嚴格監督檢查，各級領導干部、職能部門嚴查“三違”、嚴查隱患，杜絕了以往“檢查只走形式、不重效果，只查問題、不抓整改的現象”。

       強化安全問責制度，嚴肅追究安全生產事故的相關責任，有效防止安全生產事故的發生。該公司切實把安全責任落到實處，嚴格規范領導干部的行為，以制度約束力提高管理的實效性，把關愛職工生命健康的思想體現在生產過程中的每一個環節，在崗一分鐘、負責六十秒，切實增強制度意識和責任意識，對安全生產的各項規章制度，都要堅持執行，并要持之以恒、常抓不懈，以制度的執行力提高安全生產的保障力，在安全管理上，無論哪一級管理人員，只要失職、失責而導致事故發生，就一定要被追究問責，做到違章必究，問責必嚴，切實保障職工生命安全和公司全年安全生產和質量標化達標。

（范景儀）