為做好四季度安全生產工作，確保年終各項工作目標的實現，榮達鑄造廠不斷加強薄弱人物排查，徹底消除人的不安全行為。為此，對薄弱人物嚴把“三道審查關”。
一是把好班前會第一關，由班前會主持人進行排查，通過言行找出薄弱人物，責令其休班；
二是把好黨員示范崗第二關，加強黨員與班組職工的溝通交流，查找薄弱因素，調動黨員參與班組管理的主動性，發揮黨員的安全監督作用；
三是把好班組長工作安排第三關，根據不同情況的職工合理安排工作，真正做到揚長避短，特別注意人員的搭配，形成互補型，幫扶型，引導型，確保安全生產需要。
