安全生產兩個“迷信”要不得

在煤礦企業安全生產中有兩種迷信：一是迷信經驗；二是迷信指揮者。在這兩種思想支配下違反規程，就會直接導致兩種違章行為：習慣性違章和指揮性違章。
     這兩種迷信都有很深的思想根源，因此極容易影響員工在安全生產中的行為。即使對領導的指令有所懷疑，但考慮到領導的權力和權威，也就不再尋根究底，不加考慮就照辦；由于經驗是自己實踐中形成的認識，有一種割舍不斷的情結，以前是這樣干的，現在還這樣干。兩種思想根深蒂固，導致指揮性違章不能完全得到制止，習慣性違章時有發生。
     要克服這兩種思想與行為，就要在認識上把安全生產作為一門科學來看待，違反安全規程的一切行為都是反科學的。可以懷疑權威，懷疑自己，但不能懷疑規程。因為規程剔除了一切個人認識的片面性，是安全生產實踐的總結，是集體智慧的結晶。因此，現在執行規程時就要避免一切個人主觀意志。只有這樣，才能筑起反違章行為的堅固防線，徹底杜絕違章現象。