冀中能源峰峰集團黃沙礦工會把握三“活”推進車間工會建設

今年以來，冀中能源峰峰集團黃沙礦工會結合實際，對車間工會活泛配置陣地建設物品，活化機關工會服務方式，活用身邊典型示范引領，推進“車間工會建設年”取得了新成效。

活泛配置物品，平衡陣地建設。該礦工會在加大對車間工會經費的投入上，又保證經費用在刀刃上。根據實地考察和車間工會統計上報情況，為車間工會小家陣地統一配備了籃球、羽毛球、象棋等文體活動物品；并根據各單位陣地建設的強弱，給予了電腦、打印機等重點調配，使各車間工會陣地建設趨于平衡水平。

活化服務方式，夯實基礎建設。該礦工會針對全礦車間工會建設水平參差不齊，實行了機關工會干部包保車間工會制度，車間工會建設情況的考核結果與其個人崗位職責掛鉤。激勵機關工會干部主動深入基層，幫助車間工會規范工作，進一步夯實了基礎建設。

活用身邊典型，整體提升水平。該礦工會分生產、輔助、地面三個層次確立了車間工會標桿單位。通過每季度一次同層次之間的車間工會對標觀摩和半年一次的全礦車間工會之間的對標觀摩，促進車間工會相互學習交流，取長補短，以學習標桿與創新超越相結合，推動各車間工會建設水平不斷攀升。