物管科“雙降、雙提、雙保”工作總結
2013年6月份生產直接材料實際消耗356萬元，相比計劃420萬元，減少64萬元，降低15.23%，較1-5月份材料消耗有所增加。增加的主要原因：一是：新配件投入的數量逐步加大;二是：前期庫存中能夠使用的材料、配件大多都已投入使用，庫存量逐漸縮小;三是：舊設備、配件多數都已經修復多次、部分材料已經無法再進行修復使用，不得不投入部分新配件。四是：各單位對材料費用的控制略有松懈。
2013年上半年生產直接材料計劃消耗指標2520萬元，實際消耗1564萬元，節余了956萬元，降耗了38%。比去年同期3784萬元，減少2220多萬元。具體生產直接材料管理的措施如下：
一、圍繞安全生產主線、嚴抓節支降耗
上半年材料管理重點突出了“四個控制”“四個把關”。一是計劃控制，嚴把計劃材料審核關，多計劃的材料堅決不批。二是領料審批控制，嚴把材料領用關，沒計劃的不批，有備用的不批。三是定額控制，嚴把定額消耗關，嚴格考核兌現。四是自我控制，嚴把工區內部細化考核關，材料分解到班組。具體各類材料管理成效體現在如下幾方面：
(1)設備配件投入方面：相比去年同期新皮帶、托輥、溜槽、刮板連等大型配件極少投入。相比去年同期減少投入259多萬元。僅皮帶托輥、托架相比去年上半年少投入3260余套，節余70余萬元。
(2)庫存消耗方面：每月盤庫利庫，加大庫存消耗。統計上半年輔助工區庫存減少100余萬元。(機修工區減少60余萬元、機電工區和運搬工區共減少40余萬元)
(3)設備配件修復利用方面：通過修復刮板輸送機、皮帶輸送機及配件、五小電器等節余280多萬元。(統計上半年累計修復刮板輸送機機頭38套、皮帶機滾筒126個、五小電器326臺、溜槽1120節、刮板連2320掛、耦合器63個)
(4)回收復用方面：4平方及以下舊電纜、各類舊管卡、錨桿盤、電纜鉤、道夾板、鐵軌枕、鋼棚等材料周轉復用，減少投入50余萬元。(統計上半年僅復用4平方及以下舊電纜7200米、各類舊管卡630個)
(5)材料管理方面：通過加強日常材料檢查考核、交舊領新考核、采煤回收考核、支柱支護類材料考核等(統計上半年共處罰47.6萬元)，提高了工區的自覺自控管理力度。
二、嚴格控制出庫、材料及時周轉使用
1、修訂完善了生產材料管理規定，制訂了《物資供應出庫管理辦法》《關于特殊、大額生產材料報批的管理規定》規范了生產直接材料出庫流程，減少了新材料投入。
2、加大區隊在材料管理方面的自主管理。礦生產部按材料費承包計劃細化到月度，材料組根據生產計劃定額把安全類外的材料全部分配到工區，由區隊將材料費用劃分到班組考核，各工區制訂了內部考核辦法，建立了考核臺賬。
3、制訂了《關于對各單位周轉材料管理監督檢查的考核規定》
對各區隊現場存放的周轉材料要服從材料組統一協調使用，不得私自長期占壓影響周轉，不得超過備用數量，上半年周轉使用刮板輸送機36部、皮帶輸送機18部、各類設備配件336件。周轉性材料按材料組指定地點轉運和入庫;損壞的及時升井交機修工區修理，不得在施工現場長期存放，現場檢查違反規定考核處罰13.6萬元。
三、庫房材料管理
1、制訂了《田莊煤礦材料庫、維修房管理規定》，每周一檢查、每月一考核，每周一安辦會議對上周檢查情況進行通報。
2、規劃了工區新材料房的建設，統一標準、定額庫存、月末盤庫，超定額的庫存物資收歸礦統一管理。對輔助工區及時進行盤庫、利庫，降低庫存量，減少新材料的投入。機修工區每月不少于10萬元，運搬工區、機電工區不少于3萬元。完不成降低庫存指標，欠缺部分按消耗材料進行考核。上半年合理消耗庫存76萬元。
3、合理調撥各工區庫存材料的使用。制訂了《生產材料調撥管理規定》規范了各工區庫存材料的調撥使用。
4、制訂了《材料領用刷卡暫行管理規定》，材料刷卡機設專人管理使用，按生產科提供的月度生產計劃核算各工區材料消耗定額，并刷卡充值計劃金額。每日各工區領用材料及時進行金額刷卡，嚴格控制了各工區材料領用，形成庫房材料市場化、超市化。
5、對各工區領用材料做到了一日一清、一旬一通報、一月一考核。增加了材料管理的透明度，使各工區材料管理做到了心中有數。
四、材料交舊領新、回撤管理
制訂了《生產材料交舊領新、回收管理辦法》，加大回采工作面順槽內支護材料的回收，合理的投入到掘進工程中，實現了支護材料的投入、回收、再投入使用的合理閉環。我們制訂了回采工作面回收材料細則，回收的金屬網、塑料網的復用率達85%，膠帶、托輥、電纜、管路、托盤、輕軌、道木復用率達100%，回收的錨桿用做加工吊掛鉤、預埋件。上半年，回收復用節約材料費230余萬元，交舊領新材料罰款8126元.。
五、支柱租賃管理
制訂了《對工區單體支柱租賃費承包辦法》，加大單體支柱的合理使用減少租賃費。今年以來隨著我礦采場的變化，支護條件的復雜性凸顯。緊緊以科學論證為依據，該加密支護、超長支護的無條件投入。不該支護或用鋼棚、木點柱支護的絕不用單體支柱。還對采煤工區失效支柱及時升井、升井支柱及時通知廠家停租進行了嚴格考核。上半年比計劃減少18萬元，比去年同期減少租賃費21萬元。
物 管 科
2013年7月8日
