山東能源貴州礦業公司強化人的安全行為管理保證安全

山東能源貴州礦業公司強化人的安全行為管理保證安全
  
山東能源集團貴州礦業公司堅持人是安全管理的關鍵，人的思想意識和不安全行為是影響安全生產的隱患，抓隱患治理必須從規范人的安全行為做起，徹底消除了人的不安全隱患。
    一是強化人的安全意識教育。“思想上的隱患是最大的隱患”，針對安全生產周期不斷延長造成部分職工思想松懈麻痹和“疲勞期”的現象，把現場出現的小問題進行放大分析，深挖思想根源，解決“問題背后的問題”。例如，針對井下個別支架卸載、初撐力不夠的問題，在全礦范圍內舉一反三組織開展了“卸載現象”反思教育大討論活動，進一步增強了干部職工的安全意識和安全工作的執行力。
    二是用準軍事化管理規范人的安全行為。推行準軍事化管理，用軍隊的管理模式來抓安全生產，增強職工自覺服從與執行的意識，規范干部職工的日常行為，在安全工作和管理制度落實方面，做到了有令必行、令行禁止，上崗操作過程中自覺遵章作業，“三違”現象大大降低。
    三是開展安全工作流程描述活動，全面推行了“崗位安全工作流程描述七步描述法”，職工上崗前首先對本職崗位安全環境、崗位安全工作流程、現場隱患防控、上下道工序銜接控制、機電故障排除、假想事故處理等進行全面描述、反復描述、銘刻在心，在工作前能夠做到預知預想，工作過程中能夠有的放矢，出現問題時能夠從容應對。
    四是實施“三種狀態、四種情形”下的“手指口述”，“三種狀態”是指正常狀態、異常狀態、假想事故狀態，“四種情形”是指單人單崗、雙人雙崗、多人多崗、特殊環境等情形，針對不同的情況分別進行“手指口述”，增強了職工應對異常情況和突發事件的處置能力。（秦義寶）