連日來，陜北礦業生產服務分公司從加強文件的學習和落實抓起，加強基礎管理，提升管理干部的管理水平。
該公司的做法是：一是成立了由黨群工作部、人力資源科、安監科組成的文件學習落實督導小組，對上級部門和分公司下發各類文件、制度的學習、落實情況進行督導。二是定期對各部室、各區隊的文件學習、管理、落實情況進行檢查，并在調度會上通報檢查結果。三是在全公司范圍內開展“學習文件、落實制度競賽活動”，比方法、比落實、比創新。二季度末評出學習文件、落實制度，先進科室一個、先進區隊一個。四是對好的學習方法進行推廣和交流，提升整體管理水平。擯棄學習文件走過場、制定制度掛墻上的現象。
